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河北省省属骨干高校编制管理对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第10-15页
    (一)问题的提出第10页
    (二)研究的意义第10-11页
    (三)文献综述第11-14页
    (四)研究方法第14-15页
一、新中国成立以来我国高校编制管理的现状第15-18页
    (一)新中国成立以来我国高校编制管理的历史演进第15-16页
    (二)我国高校编制管理的特点和积极作用第16页
    (三)我国高校编制管理存在的问题第16-18页
        1.编制核定依据政策落后第17页
        2.编制分类模糊不清第17页
        3.编制核定标准很难符合各高校自身发展实际第17-18页
二、河北省省属骨干高校编制管理现状、存在问题及原因分析第18-29页
    (一)河北省高校编制管理现状第18-20页
        1.河北省高校教职工总量和专任教师数量第18-19页
        2.河北省高校教师队伍职称结构第19-20页
    (二)河北省省属骨干高校编制管理政策依据第20-21页
    (三)河北省省属骨干高校人员编制和实有数量现状分析第21-26页
        1.河北省骨干高校教职工总量和专任教师数量第21-22页
        2.河北省骨干高校教师队伍职称结构第22页
        3.教职工总数超编,而专任教师数编制数较实际需求缺口较大第22-25页
        4.高层次人才不足第25-26页
    (四)河北省省属骨干高校人员编制管理存在的问题第26-27页
        1.编制管理缺乏科学依据第26页
        2.编制管理方式和手段简单或单一第26页
        3.编制管理目标不清晰第26页
        4.高校内部编制管理意识不强第26-27页
        5.人事管理干部编制管理业务不精第27页
    (五)原因分析第27-29页
        1.缺乏编制管理理论研究第27页
        2.缺乏编制管理法制化建设第27页
        3.缺乏促进编制管理改革的外围体制机制建设第27-28页
        4.高校扩招导致“超编”第28页
        5.引进高层次人才难度较大第28-29页
三、案例分析——以驻石省属骨干S大学为例第29-34页
    (一)从1996年合校以来S大学编制管理政策的演变第29-32页
        1.河北省编委对S大学编制调整的演变第29-30页
        2.S大学校内编制管理演变第30-32页
    (二)编制管理对S大学发展的积极作用第32页
    (三)S大学编制管理面临的困境第32-33页
        1.编制核定不合理,专任教师不足第32页
        2.近期退休人员较多,需及时补充第32页
        3.青年教师数量不足第32-33页
    (四)原因分析第33-34页
        1.历史原因造成结构性超编第33页
        2.编制核定标准不符合S大学实际第33-34页
四、国外高校的人员管理第34-38页
    (一)美国高校人员管理的基本情况第34-36页
        1.美国高等学校人员分类第34页
        2.教师人员第34页
        3.高校教师数量的重要参考——生师比第34-36页
    (二)中美高校人员“编制”管理比较第36-37页
        1.中美两国高校人员编制性质存在差异第36-37页
        2.专兼职教师占比存在差异第37页
        3.生师比差异较大第37页
    (三)美国高校人员管理的启示第37-38页
五、河北省省属高校编制存在问题的建议和对策第38-42页
    (一)加强高校编制管理理论研究,解决编制管理滞后性问题第38页
        1.加强高校编制理论研究,增强政策的前瞻性第38页
        2.建立新的编制管理标准和规程第38页
    (二)加强高校编制管理法制化建设第38-40页
        1.建立高校编制管理的法律法规体系第39页
        2.建立对高校编制管理的监督检查制度第39页
        3.建立对高校编制管理的责任追究制度第39-40页
    (三)积极探索骨干高校发展客观规律,不断优化管理手段和方式第40-41页
        1.变微观过程管理为宏观目标管理第40页
        2.充分发挥政府拨款的杠杆作用第40页
        3.建立适应高校发展的动态编制管理模式第40-41页
    (四)转变政府职能,简政放权,扩大骨干高校办学自主权第41-42页
        1.放开对引进博士以上高层次人才的编制限制第41页
        2.改善高校进行专业设置与调整的政策环境第41页
        3.探索聘任、返聘(教师)及临时用工方法(服务性岗位)第41页
        4.以编制改革为主线,打破束缚骨干高校的各种政策羁绊,为骨干高校快速发展松绑第41-42页
结论第42-44页
参考文献第44-49页
附录第49-50页
后记(含致谢)第50-51页
攻读学位期间取得的科研成果清单第51页

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