| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 精益六西格玛在国外的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 精益六西格玛在国内的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的方法与主要思路 | 第15-18页 |
| 第2章 N公司 6634 ATM7 ALARM项目现状与问题 | 第18-24页 |
| 2.1 N公司介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.1 N公司发展历程 | 第18-19页 |
| 2.1.2 ATM7 Alarm介绍 | 第19页 |
| 2.2 N公司ATM7项目现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 ATM7项目目标 | 第19-20页 |
| 2.2.2 ATM7项目进度计划 | 第20-21页 |
| 2.3 N公司ATM7项目问题 | 第21-23页 |
| 2.3.1 项目实施中的问题确定 | 第21-22页 |
| 2.3.2 项目问题解决思路 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 基于精益六西格玛的原因分析 | 第24-41页 |
| 3.1 定义阶段ATM7项目成因分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 帕累托图介绍 | 第24-25页 |
| 3.1.2 基于帕累托图的产品失效原因分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 头脑风暴定义 | 第26页 |
| 3.1.4 使用头脑风暴进一步确定问题的来源 | 第26-27页 |
| 3.2 测量阶段ATM7项目相关数据测量 | 第27-36页 |
| 3.2.1 MSA定义 | 第27-29页 |
| 3.2.2 使用MSA校验测量系统 | 第29-31页 |
| 3.2.3 SPC定义 | 第31-33页 |
| 3.2.4 使用SPC分析ATM7项目中的过程能力指数 | 第33-36页 |
| 3.3 分析阶段ATM7项目失效成因分析 | 第36-40页 |
| 3.3.1 鱼骨刺图定义 | 第36-37页 |
| 3.3.2 使用鱼骨刺图分析ATM7失效原因 | 第37-38页 |
| 3.3.3 FMEA定义 | 第38-39页 |
| 3.3.4 使用FMEA分析ATM7失效原因 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 基于精益六西格玛的问题解决 | 第41-47页 |
| 4.1 改进阶段ATM7项目改进与确认 | 第41-42页 |
| 4.2 控制阶段ATM7项目改进后的效果保持 | 第42-46页 |
| 4.2.1 运用控制计划控制本项目生产流程 | 第42-43页 |
| 4.2.2 通过SPC控制改进结果 | 第43-46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 精益六西格玛在方案实施中要注意的问题 | 第47-49页 |
| 5.1 关注系统 | 第47页 |
| 5.2 重视文化建设 | 第47页 |
| 5.3 以流程管理为中心 | 第47页 |
| 5.4 领导的支持 | 第47-48页 |
| 5.5 正确使用工具和方法 | 第48页 |
| 5.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |