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中石油甘肃销售公司绩效管理体系改进研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、引 言第6-9页
    (一)研究的背景及意义第6-7页
    (二)研究的思路与框架第7-9页
二、绩效管理相关理论综述第9-20页
    (一)绩效与绩效管理第9-12页
    (二)绩效管理常用工具第12-20页
三、中石油甘肃销售公司绩效管理现状分析第20-26页
    (一)中石油甘肃销售公司概况第20-21页
    (二)中石油甘肃销售公司现行绩效管理模式第21-26页
四、中石油甘肃销售公司绩效管理体系改进设计第26-37页
    (一)目标原则与总体思路第26-29页
    (二)绩效计划第29-32页
    (三)绩效实施与管理第32-33页
    (四)绩效考核与评价第33-36页
    (五)绩效反馈与面谈第36-37页
五、中石油甘肃销售公司绩效管理体系改进实施第37-40页
    (一)实施的难点与对策第37-38页
    (二)实施的资源与保障第38-40页
六、结论与展望第40-42页
附录第42-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
作者简历第57页

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