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单件小批量生产模式下的项目管理应用研究--以M公司A项目为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 对国内外研究现状的综合评价第14页
    1.3 研究方法及论文框架第14-16页
        1.3.1 研究方法及内容第14-15页
        1.3.2 论文框架第15-16页
    1.4 本章小结第16-17页
第二章 单件小批量生产模式下的项目管理理论基础第17-28页
    2.1 单件小批生产模式的概念、特点及管理方法第17-19页
        2.1.1 单件小批生产模式的概念及特点第17-18页
        2.1.2 单件小批量生产的管理方法第18-19页
    2.2 项目管理的概念、内涵及特性第19-23页
        2.2.1 项目管理的概念第19-20页
        2.2.2 项目管理的内涵第20页
        2.2.3 项目管理的特性第20-23页
    2.3 项目管理中常用组织结构模式第23-24页
    2.4 项目管理中常用的方法第24-27页
        2.4.1 工作分解结构第24-25页
        2.4.2 甘特图技术第25页
        2.4.3 其他项目管理方法第25-27页
    2.5 新项目导入的概念界定第27页
    2.6 本章小结第27-28页
第三章 M公司初期实施项目管理的状况及问题分析第28-34页
    3.1 M公司简介第28-29页
        3.1.1 M公司背景介绍第28-29页
        3.1.2 M公司的组织架构第29页
    3.2 F事业部运用项目管理做单件小批量生产存在的问题第29-32页
        3.2.1 项目难以如期完成第29-30页
        3.2.2 生产效率不高第30页
        3.2.3 质量问题频发第30-31页
        3.2.4 物控管理混乱第31页
        3.2.5 供应商管理欠缺第31-32页
    3.3 F部门环境分析(SWOT)第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 A项目导入过程的项目管理应用第34-54页
    4.1 A项目背景介绍第34页
    4.2 A项目人员管理第34-37页
        4.2.1 项目团队建设第34-35页
        4.2.2 各部门职责制定第35-36页
        4.2.3 员工激励制度的实施第36-37页
    4.3 A项目范围管理第37-38页
    4.4 A项目时间管理第38-43页
        4.4.1 并行工程及里程碑计划的运用第38-43页
        4.4.2 A项目进度保证机制的建立第43页
    4.5 A项目质量管理第43-50页
        4.5.1 注重质量前期策划第43-44页
        4.5.2 全面质量管理(Total quality management,TQM)第44-45页
        4.5.3 成立持续改善小组(Continuous Improvement Teams,CIT)第45-46页
        4.5.4 质量绩效评价KPI的运用第46-49页
        4.5.5 生产条件标准化第49-50页
    4.6 项目采购管理第50-52页
        4.6.1 思想观念的转变第50页
        4.6.2 新供应商开发的QDCST管理第50-51页
        4.6.3 供应商管理的优化第51-52页
        4.6.4 供应商业务外包第52页
    4.7 A项目沟通管理第52-53页
        4.7.1 设立专门与客户沟通的窗口第52页
        4.7.2 共享平台的使用第52-53页
    4.8 本章小结第53-54页
第五章 M公司单件小批量生产模式的项目管理经验总结及优化改进措施第54-61页
    5.1 项目管理成熟度评价模型第54-55页
    5.2 A项目效果评价第55-60页
        5.2.1 A项目可借鉴的成功经验第55-58页
        5.2.2 A项目实施的不足之处及进一步改善措施第58-60页
    5.3 本章小结第60-61页
第六章 结论与展望第61-62页
    6.1 研究结论第61页
    6.2 不足与展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
作者在学期间发表的论文第65-66页
附录 项目管理成熟度评价指标体系第66-69页

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