绍兴K企业的服装网络营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1.1 网络营销的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 网络营销与传统营销的对比分析 | 第16-18页 |
| 2.1.3 STP营销战略与 4C营销策略 | 第18-19页 |
| 2.2 文献综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 服装网络营销的STP战略研究综述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 服装 4C网络营销策略研究综述 | 第20-21页 |
| 2.2.3 现有研究述评 | 第21-23页 |
| 3 绍兴K服装企业网络营销环境分析 | 第23-41页 |
| 3.1 K公司网络营销宏观环境分析 | 第23-29页 |
| 3.1.1 政策与法律环境 | 第23-24页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第24-25页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第25-28页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 3.2 K公司微观环境分析 | 第29-36页 |
| 3.2.1 K公司的网络营销内部环境 | 第29-30页 |
| 3.2.2 K公司网络建设基本情况 | 第30-31页 |
| 3.2.3 K公司网络营销特点与基本模式 | 第31-32页 |
| 3.2.4 K公司网络营销主要竞争对手分析 | 第32-36页 |
| 3.3 K公司网络营销SWOT分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第36-37页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第37页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第37-38页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第38-41页 |
| 4 绍兴K服装企业网络营销策略的制定 | 第41-73页 |
| 4.1 K公司网络营销STP战略 | 第41-46页 |
| 4.1.1 市场细分策略 | 第41-43页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第43-44页 |
| 4.1.3 市场定位策略 | 第44-46页 |
| 4.2 K公司网络营销 4C策略 | 第46-73页 |
| 4.2.1 满足消费者需求的产品策略 | 第46-49页 |
| 4.2.2 消费者能接受的成本定价策略 | 第49-59页 |
| 4.2.3 为消费者提供便利的渠道策略 | 第59-65页 |
| 4.2.4 与消费者沟通良好的促销策略 | 第65-73页 |
| 5 绍兴K服装企业网络营销策略实施保障措施 | 第73-79页 |
| 5.1 公司组织机构设置与网络营销团队建设 | 第73-76页 |
| 5.1.1 公司组织结构设置 | 第73-74页 |
| 5.1.2 网络营销团队建设 | 第74-76页 |
| 5.2 奖励激励机制健全与售后服务体系完善 | 第76-79页 |
| 5.2.1 奖励激励机制健全 | 第76-77页 |
| 5.2.2 售后服务体系完善 | 第77-79页 |
| 6 研究结论与研究展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 附录K 公司电子会员信息登记表 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
