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提升中信银行兰州分行营销管理的对策研究

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 本文研究背景、意义及目的第9页
    1.2 论文的总体思想及主要内容第9-11页
第二章 本文研究涉及的相关理论第11-14页
    2.1 市场营销管理相关理论的概述第11-12页
    2.2 市场营销理论模型的应用第12-14页
        2.2.1 产品+消费者+关系=实施以与消费者改进关系为前提,以消费者为导向的产品策略第12页
        2.2.2 价格+成本+反应=实施以对市场情况迅速做出反应的,满足消费者需求所付出成本为导向的价格策略第12-13页
        2.2.3 渠道+便利性=实施以提高消费者购买便利性为导向的渠道策略第13页
        2.2.4 价格+成本+反应=实施以对市场情况迅速做出反应的,满足消费者需求所付出成本为导向的价格策略第13-14页
第三章 中信银行兰州分行营销环境分析与评价第14-23页
    3.1 中信银行兰州分行外部环境分析第14-16页
        3.1.1 金融行业宏观主要环境因素分析第14页
        3.1.2 银行业环境分析第14-16页
    3.2 中信银行兰州分行内部环境分析第16-17页
        3.2.1 中信银行兰州分行简介第16-17页
    3.3 中信银行兰州分行营销环境的SWOT分析与评价第17-19页
        3.3.1 中信银行兰州分行优势分析第17页
        3.3.2 中信银行兰州分行劣势分析第17-18页
        3.3.3 中信银行兰州分行机会分析第18页
        3.3.4 中信银行兰州分行威胁分析第18-19页
    3.4 中信银行兰州分行营销环境分析第19-23页
        3.4.1 银行业营销环境发展趋势第19-20页
        3.4.2 中信银行兰州分行市场营销环境评价第20-21页
        3.4.3 中信银行兰州分行与国有商业银行优劣势分析第21-23页
第四章 中信兰州分行市场营销管理的现状及存在问题分析第23-33页
    4.1 中信银行兰州分行市场营销管理的现状第23-30页
        4.1.1 中信银行兰州分行营销相关制度建设现状第23-24页
        4.1.2 中信银行兰州分行的营销管理队伍建设现状第24-25页
        4.1.3 中信银行兰州分行的现行营销策第25-26页
        4.1.4 中信银行兰州分行各项业务发展的营销现状第26-30页
    4.2 中信银行兰州分行营销管理中存在的问题第30-33页
        4.2.1 营销观念和营销管理中存在的问题第30-31页
        4.2.2 营销组合策略存在的问题第31-33页
第五章 强化中信银行兰州分行营销管理的对策建议第33-41页
    5.1 提高企业高层的管理素质,强化银行服务营销理念第33页
    5.2 注重营销队伍建设,全面提升服务素质第33页
    5.3 完善营销相关制度建设,实施科学营销管理第33-35页
    5.4 总行制定的营销战略,准确进行营销定位第35-36页
    5.5 强化创新意识,实施有效差异化营销策略第36-41页
        5.5.1 产品差异化营销策略第36-37页
        5.5.2 服务差异化营销策略第37-39页
        5.5.3 网点差异化营销策略第39页
        5.5.4 品牌差异化营销策略第39-40页
        5.5.5 广告差异化营销策略第40-41页
第六章 小结第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页
作者简历第44页

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