| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 并购动机 | 第9-10页 |
| 1.2.2 并购绩效 | 第10页 |
| 1.2.3 平衡计分卡 | 第10-11页 |
| 1.3 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 并购动机 | 第11页 |
| 1.3.2 并购绩效 | 第11-12页 |
| 1.3.3 影响并购绩效的因素 | 第12页 |
| 1.3.4 平衡计分卡在并购绩效评价中的应用 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架和内容 | 第13-14页 |
| 第2章 企业并购绩效与并购绩效评价的相关理论 | 第14-23页 |
| 2.1 企业并购及其动因 | 第14-17页 |
| 2.1.1 企业并购及其分类 | 第14-15页 |
| 2.1.2 并购动因 | 第15-17页 |
| 2.2 并购绩效及其影响因素 | 第17-18页 |
| 2.2.1 并购绩效 | 第17页 |
| 2.2.2 并购绩效的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.3 并购绩效评价的方法 | 第18-23页 |
| 2.3.1 股票市场事件研究法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 会计事件研究法 | 第19页 |
| 2.3.3 平衡计分卡法 | 第19-23页 |
| 第3章 汇川并购伊士通案例回顾 | 第23-26页 |
| 3.1 汇川、伊士通的概况 | 第23页 |
| 3.2 汇川并购伊士通的背景和目的 | 第23-24页 |
| 3.3 汇川并购伊士通的过程 | 第24-26页 |
| 第4章 汇川并购伊士通的绩效评价——基于平衡计分卡 | 第26-45页 |
| 4.1 评价维度及指标的选取 | 第26-29页 |
| 4.1.1 财务维度指标的选取 | 第26-27页 |
| 4.1.2 客户维度指标的选取 | 第27-28页 |
| 4.1.3 内部流程维度指标的选取 | 第28页 |
| 4.1.4 创新与学习维度指标的选取 | 第28-29页 |
| 4.2 分维度分析 | 第29-37页 |
| 4.2.1 财务维度 | 第29-33页 |
| 4.2.2 客户维度 | 第33-35页 |
| 4.2.3 内部流程维度 | 第35-36页 |
| 4.2.4 创新和学习维度 | 第36-37页 |
| 4.3 综合分析 | 第37-43页 |
| 4.3.1 权重的确立 | 第38-41页 |
| 4.3.2 专家打分 | 第41-42页 |
| 4.3.3 计算综合评价分值 | 第42-43页 |
| 4.4 结论 | 第43-45页 |
| 第5章 平衡计分卡应用于并购绩效评价的难点和建议 | 第45-47页 |
| 5.1 难点 | 第45页 |
| 5.1.1 数据信息的不对称性 | 第45页 |
| 5.1.2 权重设计的主观性 | 第45页 |
| 5.2 建议 | 第45-47页 |
| 5.2.1 增加搜集数据的渠道 | 第45-46页 |
| 5.2.2 尽可能消除权重设计的主观性 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录A | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文 | 第52页 |