| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景和研究意义 | 第6页 |
| (二) 提出研究主题和研究内容 | 第6-7页 |
| (三) 研究方法和技术路线图 | 第7-9页 |
| 二、相关营销理论综述 | 第9-14页 |
| (一) 市场营销策略4P’s理论 | 第9页 |
| (二) 市场细分与目标市场(STP)战略理论 | 第9-10页 |
| (三) 产品与品牌的定位策略 | 第10-11页 |
| (四) 五种力量模型和三大一般性的波特竞争战略理论 | 第11-13页 |
| (五) 能够带来持续竞争优势能力的四个特性(VRIN模型) | 第13-14页 |
| 三、德国BSR钢铁集团公司中国市场营销策略 | 第14-30页 |
| (一) 德国BSR钢铁集团公司一般情况介绍 | 第14-16页 |
| (二) 跨国公司在中国营销发展的三个阶段 | 第16-19页 |
| (三) BSR钢铁集团公司进入中国的渠道模式 | 第19-22页 |
| (四) 德国BSR公司中国市场的品牌定位 | 第22-26页 |
| (五) BSR公司中国市场的"利基"营销策略 | 第26-30页 |
| 四、德国BSR钢铁集团公司市场营销对中小钢企的启示 | 第30-44页 |
| (一) 中国中小钢铁企业发展中面临的不利因素 | 第30-32页 |
| (二) 中小钢铁企业经营中存在的主要问题 | 第32-33页 |
| (三) 中小钢铁企业目前采取的应对措施效果不佳 | 第33-34页 |
| (四) 中小钢铁企业市场营销现状 | 第34-36页 |
| (五) 德国BSR钢铁集团公司的经营启示 | 第36-44页 |
| 五、结论与展望 | 第44-46页 |
| (一) 结论 | 第44页 |
| (二) 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
