| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第10-18页 |
| （一）研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1. 研究背景 | 第10页 |
| 2. 研究意义 | 第10-11页 |
| 3. 概念界定 | 第11-12页 |
| （二）研究的内容与方法 | 第12-13页 |
| 1. 研究内容 | 第12页 |
| 2. 研究方法 | 第12-13页 |
| （三）文献综述 | 第13-15页 |
| 1. 国外相关文献 | 第13页 |
| 2. 国内相关文献 | 第13-15页 |
| （四）理论基础 | 第15-18页 |
| 1. 媒介融合理论 | 第15-16页 |
| 2. 把关人理论 | 第16-18页 |
| 二、新媒体时代都市报的生存环境 | 第18-28页 |
| （一）新媒体的发展现状 | 第18-19页 |
| 1. 新媒体属性带来全新“触媒体验” | 第18页 |
| 2. 新媒体多点即时互动实现了信息双向扩散 | 第18页 |
| 3. 新老媒体形成两个舆论场，“民间舆论场”更有支持率 | 第18-19页 |
| （二）新媒体时代都市报面临的机遇与挑战 | 第19-24页 |
| （三）都市报发展的现状 | 第24-28页 |
| 1. 都市报发展的现状 | 第24-25页 |
| 2. 都市报衰落的表现 | 第25-26页 |
| 3. 都市报衰落的原因 | 第26-28页 |
| 三、《楚天都市报》的现状分析 | 第28-42页 |
| （一）《楚天都市报》的经营现状 | 第28页 |
| （二）《楚天都市报》新媒体转型现状 | 第28-38页 |
| 1. 《楚天都市报》微博的运营 | 第28-32页 |
| 2. 《楚天都市报》微信的运营 | 第32-34页 |
| 3. 《楚天都市报》客户端的运营 | 第34-38页 |
| （三）《楚天都市报》新媒体转型存在的问题 | 第38-42页 |
| 1. 本土新闻所占比重较少 | 第38页 |
| 2. 版权受损严重，原创内容不足 | 第38页 |
| 3. 用户思维缺失 | 第38-39页 |
| 4. 报业人才梯队建设不足 | 第39-40页 |
| 5. 现有体制机制不能完全市场化 | 第40-42页 |
| 四、新媒体时代《楚天都市报》转型的启示 | 第42-46页 |
| （一）坚持内容为王，打造本土化内容 | 第42-43页 |
| （二）强化新闻监督，坚持新闻报道的多样化 | 第43页 |
| （三）整合资源，建立多元盈利模式 | 第43-44页 |
| （四）满足多元，强化分众阅读 | 第44页 |
| （五）探索知识产权售卖模式 | 第44-46页 |
| 五、总结与思考 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |