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互联网企业的敏捷研发模式研究

内容摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究目的第10页
    1.4 研究的设计思路及内容第10-11页
    1.5 研究的创新点第11-12页
第二章 开发模式的理论基础第12-14页
    2.1 瀑布模式第12-13页
    2.2 敏捷开发模式第13-14页
第三章 敏捷开发模式在互联网企业的运用及特点第14-21页
    3.1 快速第15-17页
    3.2 创新第17-18页
    3.3 追究极致的用户体验第18-21页
第四章 敏捷开发模式能解决的问题第21-44页
    4.1 提高客户满意度第21-29页
    4.2 缩短交付周期第29-32页
        4.2.1 迭代计划第29-31页
        4.2.2 小版本发布第31页
        4.2.3 简单设计第31-32页
    4.3 提高产品交付质量第32-37页
        4.3.1 重构第32页
        4.3.2 测试驱动开发第32-35页
        4.3.3 结对编程第35页
        4.3.4 持续集成第35-37页
        4.3.5 编码规范第37页
    4.4 提升团队自管理能力第37-40页
        4.4.1 每周40小时第37页
        4.4.2 迭代回顾第37-38页
        4.4.3 站立晨会第38页
        4.4.4 看板第38-39页
        4.4.5 代码共享第39-40页
        4.4.6 隐喻第40页
    4.5 豌豆荚使用敏捷开发模式的案例分析第40-44页
        4.5.1 项目整体ROADMAP第40-41页
        4.5.2 迭代中的日常管理第41-42页
        4.5.3 人员管理第42页
        4.5.4 快速迭代第42-43页
        4.5.5 拥抱变化第43-44页
第五章 结论与展望第44-46页
    5.1 结论第44-45页
        5.1.1 精确第44页
        5.1.2 质量第44页
        5.1.3 快速第44页
        5.1.4 丰厚的投资回报率第44-45页
        5.1.5 高效的自我管理团队第45页
    5.2 展望第45-46页
参考文献第46-48页

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