| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 论文选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状和评述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 政府行政成本研究 | 第10-13页 |
| 1.3.2 行政事业单位内部控制理论研究 | 第13-14页 |
| 1.4 研究目的 | 第14页 |
| 1.5 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.6 论文研究方法 | 第15页 |
| 1.7 论文创新点 | 第15-16页 |
| 2 概念界定和理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第16页 |
| 2.1.1 “三公”经费 | 第16页 |
| 2.1.2 “三公”经费管控和降低政府行政成本的关系 | 第16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-21页 |
| 2.2.1 政府行政成本的内涵界定 | 第16页 |
| 2.2.2 政府行政成本管理与行政事业单位内部控制的关系 | 第16-17页 |
| 2.2.3 行政事业单位内部控制制度概况 | 第17-19页 |
| 2.2.4 行政事业单位内部控制要素和工作流程 | 第19-21页 |
| 3 X部门的“三公”经费管理实例 | 第21-41页 |
| 3.1 X部门“三公”经费内部控制环境 | 第21-25页 |
| 3.1.1 组织结构 | 第21-22页 |
| 3.1.2 会计机构管理 | 第22页 |
| 3.1.3 干部教育培训 | 第22页 |
| 3.1.4“三公”经费支出情况介绍 | 第22-25页 |
| 3.2 X部门“三公”经费管理风险评估 | 第25-36页 |
| 3.2.1 公务用车运行维护费 | 第25-32页 |
| 3.2.2 公务接待费 | 第32-33页 |
| 3.2.3 因公出国（境）费 | 第33页 |
| 3.2.4 会议费、培训费 | 第33-36页 |
| 3.3 X部门“三公”经费内部控制活动 | 第36-37页 |
| 3.4 信息沟通协调机制 | 第37页 |
| 3.5 X部门“三公”经费监督 | 第37-38页 |
| 3.6 总结 | 第38-41页 |
| 4 X部门“三公”经费内部控制评价分析 | 第41-47页 |
| 4.1 模糊综合评价法原理介绍 | 第41-42页 |
| 4.2 “三公”经费内部控制模糊综合评价建模 | 第42-46页 |
| 4.2.1 设置评价指标 | 第42页 |
| 4.2.2 建立因素集 | 第42-43页 |
| 4.2.3 建立评价集和权重 | 第43-44页 |
| 4.2.4 建立隶属矩阵 | 第44-45页 |
| 4.2.5 计算结果 | 第45-46页 |
| 4.3 结论 | 第46-47页 |
| 5 X部门“三公”经费内部控制完善建议 | 第47-53页 |
| 5.1 明确关键岗位职责，促进管理规范 | 第47页 |
| 5.2 细化预算编制，严格预算执行 | 第47-50页 |
| 5.2.1 加强预算编制 | 第47-48页 |
| 5.2.2 发挥预算的指导作用 | 第48页 |
| 5.2.3 引入信息化内控手段 | 第48页 |
| 5.2.4 预算分析和绩效考核 | 第48-50页 |
| 5.3 健全内部监督机制 | 第50页 |
| 5.3.1 完善财务支出控制 | 第50页 |
| 5.3.2 完善内部监督制度建设 | 第50页 |
| 5.4 强化考核和责任追究机制 | 第50-53页 |
| 结论和未来展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第59页 |