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基于DMAIC方法论的微控制器产品终测良品率改善

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 问题的提出第8-11页
    1.1 飞思卡尔前身摩托罗拉的经营困境案例第8页
    1.2 终测良品率改善问题第8-9页
    1.3 本文研究的意义第9-10页
    1.4 本文研究的基本思路和主要内容第10-11页
第二章 DMAIC理论综述第11-14页
    2.1 DMAIC概述第11-12页
        2.1.1 DMAIC方法目前应用的状况第11-12页
    2.2 DMAIC的推行策略第12-14页
        2.2.1 DMAIC组织建设第12页
        2.2.2 DMAIC推行规划及其程序第12-14页
第三章 DMAIC在飞思卡尔半导体天津封测厂的推行模式第14-18页
    3.1 DMAIC的培训和导入第14-15页
        3.1.1 飞思卡尔天津厂推行DMAIC具备的前提条件第14页
        3.1.2 DMAIC的培训和导入第14-15页
    3.2 良品率改善系统的建立第15-18页
        3.2.1 良品率的改善与管理第15-16页
        3.2.2 现场良品率信息采集和诊断第16-18页
第四章 某微控制器产品提高终测良品率的DMAIC研究途径第18-51页
    4.1 界定阶段第18-23页
        4.1.1 项目背景第18页
        4.1.2 项目界定第18-22页
        4.1.3 项目收益定性描述和计算第22-23页
    4.2 测量阶段第23-35页
        4.2.1 Y的水平确认第23-30页
        4.2.2 流程初步分析第30-32页
        4.2.3 生产制程能力测量第32-35页
        4.2.4 测量阶段结论第35页
    4.3 分析阶段第35-43页
        4.3.1 潜在原因探索第35-40页
        4.3.2 原因验证第40-43页
        4.3.3 原因汇总第43页
    4.4 改进阶段第43-48页
        4.4.1 提出改进方案并实施第43-46页
        4.4.2 改进效果验证第46-48页
    4.5 控制阶段第48-51页
        4.5.1 工厂变更管理及其文件化改进第48页
        4.5.2 过程控制第48-50页
        4.5.3 项目收益核算第50-51页
结论与展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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