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襄阳泽东化工公司质量工程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 论文的内容与方法第11-13页
第2章 文献综述第13-19页
    2.1 质量管理概述第13-14页
    2.2 质量管理的主要理论第14-19页
        2.2.1 质量管理三部曲第14-16页
        2.2.2 ISO9001标准第16-17页
        2.2.3 全面质量管理第17-18页
        2.2.4 质量成本第18-19页
第3章 襄阳泽东化工公司质量工程现状分析第19-29页
    3.1 襄阳泽东化工公司的基本情况第19-20页
    3.2 ISO9001运行过程分析第20-21页
    3.3 员工质量意识分析第21-23页
    3.4 不合格品的控制分析第23-25页
        3.4.1 原材料不合格品第23-24页
        3.4.2 生产成品不合格品第24-25页
    3.5 产品售后服务分析第25-26页
    3.6 质量成本分析第26-29页
第4章 泽东公司质量工程改进方案第29-49页
    4.1 ISO9001运行过程改进第29-30页
    4.2 员工培训改进第30-36页
        4.2.1 培训计划第30-32页
        4.2.2 培训实施第32-36页
        4.2.3 培训考核第36页
    4.3 不合格品的控制改进第36-40页
        4.3.1 原材料进厂检验执行方案第36-38页
        4.3.2 产品不合格品的改进第38-40页
    4.4 产品售后质量管理改进方案第40-47页
        4.4.1 顾客沟通改进第40-44页
        4.4.2 建立纠正预防措施第44-47页
    4.5 质量成本优化第47-49页
第5章 质量工程改进的影响和效果分析第49-55页
第6章 结束语第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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