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基于挣值法的JM公司成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 选题背景及研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状及评述第12-18页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
        1.2.3 文献综述第17-18页
    1.3 研究内容及论文框架第18-19页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 论文框架第19页
    1.4 论文创新之处第19-20页
第2章 相关概念界定及理论基础第20-31页
    2.1 成本控制的概念界定及理论基础第20-24页
        2.1.1 成本控制的概念第20-21页
        2.1.2 成本控制的内容第21-22页
        2.1.3 成本控制的过程第22-23页
        2.1.4 施工阶段项目成本的影响因素分析第23-24页
    2.2 挣值法的概念界定及理论基础第24-31页
        2.2.1 挣值法的概念第24-25页
        2.2.2 挣值法应用的意义第25页
        2.2.3 挣值法应用的优点第25-26页
        2.2.4 挣值法应用的缺点第26页
        2.2.5 挣值法应用于项目管理中的参数分析第26-31页
第3章 JM公司成本控制现状分析第31-35页
    3.1 JM公司施工阶段成本控制的现状第31-32页
        3.1.1 JM公司基本概况第31页
        3.1.2 JM公司工程项目管理中成本控制现状第31页
        3.1.3 JM公司工程项目管理中进度控制现状第31-32页
    3.2 JM公司项目进度与成本控制存在的问题及原因第32-35页
        3.2.1 进度控制目标主次不分第32-33页
        3.2.2 成本与进度联合控制滞后第33页
        3.2.3 成本和进度的关系分离第33页
        3.2.4 成本控制意识薄弱及制度不完善第33-34页
        3.2.5 成本控制人员能力不足及素质不高第34-35页
第4章 挣值法在JM公司具体工程项目中的实践应用第35-45页
    4.1 项目介绍第35页
    4.2 利用挣值法原理进行监控的实施方案第35-36页
        4.2.1 数据来源第35页
        4.2.2 挣值法参数计算第35-36页
    4.3 挣值监控的结果及分析第36-42页
        4.3.1 第一周期阶段第36-37页
        4.3.2 第二周期阶段第37-39页
        4.3.3 第三周期阶段第39-40页
        4.3.4 第四周期阶段第40-42页
    4.4 结果分析第42-43页
        4.4.1 ML园1号楼挣值结果分析第42页
        4.4.2 ML园1号楼和2号楼成本控制结果对比第42-43页
    4.5 使用挣值法前后的效果第43-45页
        4.5.1 成本控制观念显著提升第43页
        4.5.2 进度和成本得到有效控制第43-44页
        4.5.3 经济效益和社会效益良好第44-45页
第5章 实施挣值法的经验总结第45-47页
    5.1 完善工程量清单便于挣值法的实施第45页
    5.2 剔除数据干扰因素利于挣值法的实施第45-46页
    5.3 发挥挣值法的优势进行成本和进度同步控制第46页
    5.4 合理确定成本和进度控制目标以提高挣值的偏差分析精准度第46页
    5.5 建立工作分解的结构以保证挣值基础数据采集的准确性第46页
    5.6 责任落实到人并建立绩效制度以便于挣值管理效果的跟踪第46-47页
第6章 结论第47-49页
    6.1 研究结论第47-48页
    6.2 论文不足之处及展望第48-49页
        6.2.1 论文不足之处第48页
        6.2.2 展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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