摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第12-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
1.2.3 文献综述 | 第17-18页 |
1.3 研究内容及论文框架 | 第18-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.3.3 论文框架 | 第19页 |
1.4 论文创新之处 | 第19-20页 |
第2章 相关概念界定及理论基础 | 第20-31页 |
2.1 成本控制的概念界定及理论基础 | 第20-24页 |
2.1.1 成本控制的概念 | 第20-21页 |
2.1.2 成本控制的内容 | 第21-22页 |
2.1.3 成本控制的过程 | 第22-23页 |
2.1.4 施工阶段项目成本的影响因素分析 | 第23-24页 |
2.2 挣值法的概念界定及理论基础 | 第24-31页 |
2.2.1 挣值法的概念 | 第24-25页 |
2.2.2 挣值法应用的意义 | 第25页 |
2.2.3 挣值法应用的优点 | 第25-26页 |
2.2.4 挣值法应用的缺点 | 第26页 |
2.2.5 挣值法应用于项目管理中的参数分析 | 第26-31页 |
第3章 JM公司成本控制现状分析 | 第31-35页 |
3.1 JM公司施工阶段成本控制的现状 | 第31-32页 |
3.1.1 JM公司基本概况 | 第31页 |
3.1.2 JM公司工程项目管理中成本控制现状 | 第31页 |
3.1.3 JM公司工程项目管理中进度控制现状 | 第31-32页 |
3.2 JM公司项目进度与成本控制存在的问题及原因 | 第32-35页 |
3.2.1 进度控制目标主次不分 | 第32-33页 |
3.2.2 成本与进度联合控制滞后 | 第33页 |
3.2.3 成本和进度的关系分离 | 第33页 |
3.2.4 成本控制意识薄弱及制度不完善 | 第33-34页 |
3.2.5 成本控制人员能力不足及素质不高 | 第34-35页 |
第4章 挣值法在JM公司具体工程项目中的实践应用 | 第35-45页 |
4.1 项目介绍 | 第35页 |
4.2 利用挣值法原理进行监控的实施方案 | 第35-36页 |
4.2.1 数据来源 | 第35页 |
4.2.2 挣值法参数计算 | 第35-36页 |
4.3 挣值监控的结果及分析 | 第36-42页 |
4.3.1 第一周期阶段 | 第36-37页 |
4.3.2 第二周期阶段 | 第37-39页 |
4.3.3 第三周期阶段 | 第39-40页 |
4.3.4 第四周期阶段 | 第40-42页 |
4.4 结果分析 | 第42-43页 |
4.4.1 ML园1号楼挣值结果分析 | 第42页 |
4.4.2 ML园1号楼和2号楼成本控制结果对比 | 第42-43页 |
4.5 使用挣值法前后的效果 | 第43-45页 |
4.5.1 成本控制观念显著提升 | 第43页 |
4.5.2 进度和成本得到有效控制 | 第43-44页 |
4.5.3 经济效益和社会效益良好 | 第44-45页 |
第5章 实施挣值法的经验总结 | 第45-47页 |
5.1 完善工程量清单便于挣值法的实施 | 第45页 |
5.2 剔除数据干扰因素利于挣值法的实施 | 第45-46页 |
5.3 发挥挣值法的优势进行成本和进度同步控制 | 第46页 |
5.4 合理确定成本和进度控制目标以提高挣值的偏差分析精准度 | 第46页 |
5.5 建立工作分解的结构以保证挣值基础数据采集的准确性 | 第46页 |
5.6 责任落实到人并建立绩效制度以便于挣值管理效果的跟踪 | 第46-47页 |
第6章 结论 | 第47-49页 |
6.1 研究结论 | 第47-48页 |
6.2 论文不足之处及展望 | 第48-49页 |
6.2.1 论文不足之处 | 第48页 |
6.2.2 展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |