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中国公务员薪酬管理模式研究

摘要第2-5页
Abstract第5-8页
1 导论第15-29页
    1.1 研究背景及意义第15-18页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16-18页
    1.2 国内外相关研究进展第18-25页
        1.2.1 国外相关研究进展第18-22页
        1.2.2 国内相关研究进展第22-24页
        1.2.3 国内外相关研究评述第24-25页
    1.3 研究思路与方法第25-27页
        1.3.1 研究思路第25-26页
        1.3.2 研究方法第26-27页
    1.4 论文的创新点第27-29页
2 基本概念和理论基础第29-46页
    2.1 基本概念界定第29-40页
        2.1.1 公务员第29-31页
        2.1.2 公务员薪酬管理第31-36页
        2.1.3 公务员薪酬管理模式第36-40页
    2.2 公务员薪酬管理的理论基础第40-45页
        2.2.1 马斯洛的需求层次理论第40-41页
        2.2.2 马克思的分配公平理论第41-42页
        2.2.3 双因素理论第42-44页
        2.2.4 公共选择理论第44-45页
    2.3 小结第45-46页
3 中国公务员薪酬管理模式的演进轨迹第46-62页
    3.1 计划经济时期的职位薪酬管理模式第47-51页
    3.2 改革开放初期的职位与绩效薪酬管理模式第51-54页
    3.3 建设社会主义市场经济时期的市场薪酬管理模式第54-57页
    3.4 全面建设小康社会时期的动态综合薪酬管理模式第57-60页
    3.5 小结第60-62页
4 中国公务员薪酬管理模式现状分析第62-94页
    4.1 中国现行公务员薪酬管理模式及问题分析第62-73页
        4.1.1 中国现行公务员薪酬管理模式第62-67页
        4.1.2 中国现行公务员薪酬管理模式存在的问题第67-73页
    4.2 中国现行公务员薪酬管理模式存在问题的成因分析第73-78页
        4.2.1 政治历史成因第73-75页
        4.2.2 经济发展成因第75-76页
        4.2.3 法律与制度成因第76-77页
        4.2.4 文化意识成因第77-78页
    4.3 中国现行公务员薪酬管理模式的问卷调查分析第78-92页
        4.3.1 调查问卷的设计第79-82页
        4.3.2 调查结果与分析第82-92页
    4.4 小结第92-94页
5 中国公务员薪酬管理模式的公平性与激励性分析第94-110页
    5.1 公务员薪酬管理模式的公平性分析第94-103页
        5.1.1 公平性问题的提出第94-95页
        5.1.2 公务员薪酬外部公平性的实证分析第95-96页
        5.1.3 公务员薪酬内部公平性的实证分析第96-101页
        5.1.4 改善公务员薪酬管理模式公平性的建议第101-103页
    5.2 公务员薪酬管理模式的激励性分析第103-108页
        5.2.1 激励性问题的提出第104-105页
        5.2.2 公务员薪酬管理模式缺乏激励性的成因第105-107页
        5.2.3 提高公务员薪酬管理模式激励性的对策建议第107-108页
    5.3 小结第108-110页
6 国外公务员薪酬管理模式的经验借鉴第110-140页
    6.1 英国公务员薪酬管理模式第110-116页
        6.1.1 薪酬结构第111-113页
        6.1.2 薪酬水平第113-114页
        6.1.3 薪酬管理制度第114-115页
        6.1.4 薪酬管理政策第115-116页
    6.2 美国公务员薪酬管理模式第116-122页
        6.2.1 薪酬结构第117-119页
        6.2.2 薪酬水平第119-120页
        6.2.3 薪酬管理制度第120-122页
        6.2.4 薪酬管理政策第122页
    6.3 日本公务员薪酬管理模式第122-128页
        6.3.1 薪酬结构第123-124页
        6.3.2 薪酬水平第124-125页
        6.3.3 薪酬管理制度第125-127页
        6.3.4 薪酬政策第127-128页
    6.4 德国公务员薪酬管理模式第128-133页
        6.4.1 薪酬结构第129-130页
        6.4.2 薪酬水平第130页
        6.4.3 薪酬管理制度第130-132页
        6.4.4 薪酬政策第132-133页
    6.5 加拿大公务员薪酬管理模式第133-137页
        6.5.1 薪酬结构第133-135页
        6.5.2 薪酬水平第135页
        6.5.3 薪酬管理制度第135-137页
        6.5.4 薪酬政策第137页
    6.6 发达国家公务员薪酬管理模式的基本经验第137-140页
        6.6.1 公务员薪酬标准的设定不是单纯财政投入与产出的产物第137-138页
        6.6.2 完善职务与级别相结合的薪酬结构第138页
        6.6.3 构建公务员与政府对话的正式通道第138-140页
7 中国公务员薪酬管理模式优化设计第140-165页
    7.1 公务员薪酬管理模式优化设计的基本依据第140-146页
        7.1.1 公务员薪酬管理模式优化设计的基本要求第140-142页
        7.1.2 公务员的职业特点对薪酬管理模式优化设计的要求第142-143页
        7.1.3 公务员薪酬管理模式优化设计的原则第143-146页
    7.2 公务员薪酬管理模式的基本构成第146-159页
        7.2.1 薪酬结构第146-147页
        7.2.2 薪酬水平第147-157页
        7.2.3 薪酬管理制度第157-159页
        7.2.4 薪酬管理政策第159页
    7.3 公务员薪酬管理模式优化设计的保障措施第159-163页
        7.3.1 理顺薪酬的分配关系第159-160页
        7.3.2 综合考虑多种因素的平衡第160-162页
        7.3.3 完善公务员薪酬结构管理第162-163页
    7.4 小结第163-165页
8 结论与未来研究展望第165-169页
    8.1 主要结论第165-168页
    8.2 未来研究展望第168-169页
参考文献第169-180页
附录第180-200页
后记第200-202页

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