四海股份大股东隧道行为研究--基于公司治理视角
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10页 |
| 一、理论意义 | 第10页 |
| 二、现实意义 | 第10页 |
| 第三节 研究方法 | 第10-12页 |
| 一、案例研究法 | 第10-11页 |
| 二、文献研究法 | 第11-12页 |
| 第四节 研究框架及内容 | 第12-13页 |
| 一、研究框架 | 第12页 |
| 二、研究内容 | 第12-13页 |
| 第五节 创新与不足 | 第13-14页 |
| 一、文章的创新 | 第13页 |
| 二、文章的不足 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-22页 |
| 第一节 公司治理 | 第14-15页 |
| 一、公司治理概述 | 第14页 |
| 二、公司治理机构设置 | 第14-15页 |
| 第二节 隧道行为 | 第15-20页 |
| 一、隧道行为动因 | 第15-17页 |
| 二、隧道行为方式 | 第17-20页 |
| 三、隧道行为经济后果 | 第20页 |
| 第三节 文献评述 | 第20-22页 |
| 第三章 理论分析 | 第22-28页 |
| 第一节 隧道行为理论基础 | 第22-23页 |
| 一、委托代理理论 | 第22页 |
| 二、信息不对称理论 | 第22-23页 |
| 三、控制权私有收益理论 | 第23页 |
| 第二节 隧道行为根源 | 第23-26页 |
| 一、外部治理机制成因 | 第23-24页 |
| 二、内部治理机制成因 | 第24-26页 |
| 第三节 隧道行为方式 | 第26-28页 |
| 一、优质资产转让 | 第26页 |
| 二、关联交易 | 第26-27页 |
| 三、并购重组 | 第27-28页 |
| 第四章 四海股份案例简介及案例分析 | 第28-50页 |
| 第一节 四海股份案例介绍 | 第28-30页 |
| 一、四海股份概况 | 第28页 |
| 二、四海股份股权变动情况 | 第28-29页 |
| 三、四海股份历年基础财务数据 | 第29-30页 |
| 第二节 四海股份大股东隧道行为的根源 | 第30-39页 |
| 一、外部治理机制不完善 | 第30-33页 |
| 二、内部治理机制的弱化 | 第33-39页 |
| 第三节 四海股份大股东隧道行为的方式 | 第39-46页 |
| 一、优质资产转让 | 第39-40页 |
| 二、关联交易 | 第40-43页 |
| 三、并购重组阴谋 | 第43-46页 |
| 第四节 四海股份大股东隧道行为的经济后果 | 第46-50页 |
| 一、上市公司亏损严重股东回报率低 | 第46-48页 |
| 二、中小股东利益受损 | 第48-50页 |
| 第五章 结论及相关建议 | 第50-53页 |
| 一、结论 | 第50页 |
| 二、政策建议 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-63页 |
