SHBGJNJS公司基于市场细分的商业模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·选题的目的及意义 | 第9页 |
| ·国外发展动态 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 EMC行业市场细分与EMCo的商业模式 | 第12-25页 |
| ·相关文献研究综述 | 第12-15页 |
| ·市场细分的基础与意义 | 第12-13页 |
| ·商业模式内涵与创新 | 第13-14页 |
| ·基于细分市场的商业模式 | 第14-15页 |
| ·EMC行业的市场细分 | 第15-18页 |
| ·新建项目市场 | 第15-16页 |
| ·能效管理市场 | 第16-17页 |
| ·项目运维市场 | 第17-18页 |
| ·EMCo商业模式概述 | 第18-25页 |
| ·EMCo的特点 | 第18-19页 |
| ·EMC商业模式的影响因素 | 第19-23页 |
| ·EMC现有的商业模式总结 | 第23页 |
| ·EMC的商业模式评价 | 第23-25页 |
| 第3章 中国现有市场下的EMCo商业模式评估 | 第25-32页 |
| ·现有市场下的商业模式分析 | 第25-28页 |
| ·节能量保证支付模式 | 第25页 |
| ·节能效益分享模式 | 第25-27页 |
| ·能源费用托管模式 | 第27-28页 |
| ·现有市场下商业模式的评估 | 第28-32页 |
| ·企业商业模式评估指标 | 第28-29页 |
| ·不同细分市场下现有EMCO商业模式评估 | 第29-32页 |
| 第4章 SHBGJN公司的商业模式选择 | 第32-45页 |
| ·SHBGJN公司商业模式发展简述 | 第32-34页 |
| ·SHBGJN公司企业概况 | 第32-33页 |
| ·SHBGJN公司商业模式的发展 | 第33-34页 |
| ·SHBGJN公司商业模式的创新探索 | 第34-40页 |
| ·新商业模式的目标市场 | 第34页 |
| ·新建项目市场容量 | 第34-35页 |
| ·基于新建项目市场的商业模式的提出 | 第35-37页 |
| ·基于新建项目市场的商业模式的分析与评估 | 第37-39页 |
| ·T-EMC模式的局限性分析 | 第39-40页 |
| ·T-EMC在SHBGJN公司的应用 | 第40-45页 |
| ·已具备的优势资源 | 第40页 |
| ·尚需完善的要素 | 第40-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·全文总结 | 第45页 |
| ·课题展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
