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SGJH公司煤焦油市场推广项目风险识别与应对

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外项目风险管理研究综述第11-12页
        1.2.1 国外研究综述第11页
        1.2.2 国内研究综述第11-12页
    1.3 本文研究内容第12页
    1.4 论文构成第12-14页
第2章 项目风险管理概述第14-22页
    2.1 风险第14-15页
    2.2 项目风险定义及分类第15页
    2.3 项目风险管理第15-22页
        2.3.1 项目风险管理的目标和价值第16页
        2.3.2 项目的风险管理过程第16-22页
第3章 项目概况第22-27页
    3.1 SGJH公司概况第22-23页
        3.1.1 公司生产情况简介第22页
        3.1.2 公司组织结构第22页
        3.1.3 公司市场推广工作程序和工作模式第22-23页
    3.2 煤焦油行业概况第23-26页
        3.2.1 煤焦油行业生产特点第23-24页
        3.2.2 煤焦油行业营销特点第24-25页
        3.2.3 我国煤焦油产能产区统计第25页
        3.2.4 我国煤焦油主要消费结构第25-26页
        3.2.5 我国煤焦油主要消费区域第26页
    3.3 经济形势和政策影响概述第26-27页
第4章 SGJH公司煤焦油推广项目风险识别与评价第27-38页
    4.1 SGJH公司煤焦油市场推广项目风险识别第27-34页
        4.1.1 风险识别过程第28-30页
        4.1.2 风险界定第30-34页
    4.2 SGJH公司煤焦油市场推广项目风险评价第34-38页
        4.2.1 原始风险矩阵第35-36页
        4.2.2 BORDA序值法第36-38页
第5章 SGJH公司煤焦油推广项目风险应对与监控第38-49页
    5.1 SGJH公司煤焦油市场推广项目风险应对第38-46页
        5.1.1 项目风险应对计划第38-39页
        5.1.2 SGJH公司客户风险应对第39-44页
        5.1.3 SGJH公司营销组织管理风险应对第44-45页
        5.1.4 SGJH公司产品风险应对第45页
        5.1.5 其他风险应对第45-46页
    5.2 SGJH公司煤焦油市场推广项目风险监控第46-48页
        5.2.1 建立风险监控机构第46页
        5.2.2 营造企业全员参与风险监控氛围第46-47页
        5.2.3 监控方式第47-48页
    5.3 项目风险监控的作用和意义第48-49页
第6章 结论与展望第49-51页
    6.1 本文研究结论第49页
    6.2 研究展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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