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F公司A省金保就业软件开发项目的质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景和研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 研究内容和论文框架第13-14页
        1.2.1 研究内容第13页
        1.2.2 论文框架第13-14页
    1.3 研究方法与技术路线第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 技术路线第14-16页
第2章 软件项目质量管理相关理论第16-23页
    2.1 软件项目质量的定义第16页
    2.2 软件项目质量管理体系第16-18页
        2.2.1 CMMI质量体系第16-17页
        2.2.2 ISO9001质量体系第17-18页
    2.3 软件项目质量管理思想第18-19页
        2.3.1 TQM全面质量管理思想第18-19页
        2.3.2 零缺陷和质量免费思想第19页
    2.4 软件项目质量管理过程第19-23页
        2.4.1 质量规划第20页
        2.4.2 质量控制第20-21页
        2.4.3 质量保证第21-23页
第3章 F公司A省金保就业软件开发项目概况第23-31页
    3.1 F公司简介第23-24页
    3.2 F公司A省金保就业软件开发项目背景第24-25页
    3.3 F公司A省金保就业软件开发项目的情况第25-29页
        3.3.1 建设内容第25-27页
        3.3.2 建设目标第27-28页
        3.3.3 建设周期第28-29页
    3.4 F公司A省金保就业软件开发项目的组织机构第29-31页
第4章 F公司A省金保就业软件开发项目的质量规划第31-41页
    4.1 项目质量方针第31页
    4.2 项目质量管理原则第31-32页
    4.3 项目质量规划的内容第32-38页
        4.3.1 项目质量目标第32-33页
        4.3.2 项目软件开发方法的选取第33-35页
        4.3.3 项目管理过程的设计第35-36页
        4.3.4 项目质量度量模型的设计第36-38页
    4.4 项目质量管理职责第38-39页
    4.5 项目质量技术文档第39-41页
第5章 F公司A省金保就业软件开发项目的质量控制第41-53页
    5.1 项目质量控制的原则第41-42页
    5.2 项目质量控制的工具第42页
    5.3 项目质量控制的关键因素第42-43页
    5.4 项目质量控制的措施第43-49页
        5.4.1 需求管理第44页
        5.4.2 评审第44-45页
        5.4.3 代码审查第45-46页
        5.4.4 软件测试第46-49页
    5.5 项目质量控制管理系统第49-53页
        5.5.1 配置管理系统第49-50页
        5.5.2 问题、变更管理系统第50-53页
第6章 F公司A省金保就业软件开发项目的质量保证第53-60页
    6.1 项目质量保证的内涵第53页
    6.2 项目质量保证流程第53-59页
        6.2.1 质量保证计划第53-56页
        6.2.2 审计第56页
        6.2.3 问题跟踪第56-57页
        6.2.4 质量报告第57-59页
    6.3 项目质量保证人员第59-60页
第7章 研究结论与展望第60-61页
    7.1 研究结论第60页
    7.2 研究展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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