| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 项目管理相关理论概述 | 第17-27页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第17-19页 |
| 2.2 项目进度计划管理 | 第19-23页 |
| 2.3 项目进度控制相关措施 | 第23-24页 |
| 2.4 项目进度动态监控 | 第24-27页 |
| 第3章 陕煤集团神木电化电石项目概述 | 第27-32页 |
| 3.1 陕煤集团神木电化电石项目工程背景 | 第27页 |
| 3.2 公司概况与工艺设备 | 第27-30页 |
| 3.2.1 公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 生产布局及主要工艺装备 | 第28-30页 |
| 3.3 神木电化电石项目的目标 | 第30-32页 |
| 第4章 陕煤集团神木电化电石项目的设计进度计划编制 | 第32-53页 |
| 4.1 项目组织结构及主要工作分工 | 第32-37页 |
| 4.2 项目的设计进度计划体系 | 第37-42页 |
| 4.3 电石项目的设计工作分解结构(WBS) | 第42-47页 |
| 4.3.1 工作分解结构(WBS)的定义 | 第42-43页 |
| 4.3.2 编制WBS的意义 | 第43页 |
| 4.3.3 电石项目设计工作的WBS编制 | 第43-46页 |
| 4.3.4 各项专业活动之间的逻辑关系分析 | 第46页 |
| 4.3.5 项目活动时间的估算 | 第46-47页 |
| 4.4 电石项目总体设计进度计划的编制与优化 | 第47-53页 |
| 4.4.1 项目进度计划常用的编制方法 | 第47-49页 |
| 4.4.2 电石项目设计进度计划的编制 | 第49-50页 |
| 4.4.3 电石项目设计进度计划的优化 | 第50-53页 |
| 第5章 陕煤集团神木电化电石项目的设计进度控制 | 第53-60页 |
| 5.1 设计进度控制体系 | 第53-58页 |
| 5.1.1 设计进度基准计划的编制 | 第54-56页 |
| 5.1.2 设计进度控制中工时估算 | 第56-57页 |
| 5.1.3 设计进度控制需要收集的信息 | 第57-58页 |
| 5.2 设计进度计划的控制 | 第58-60页 |
| 第6章 总结与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第60页 |
| 6.2 未来的展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |