CP公司供应商评价管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法及论文结构 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 供应商管理及评价相关理论综述 | 第18-30页 |
| 2.1 供应商管理理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 供应商管理内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 供应商管理体系 | 第18-20页 |
| 2.1.3 供应商管理程序 | 第20-21页 |
| 2.1.4 供应商管理重要性 | 第21-22页 |
| 2.2 供应商评价理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 供应商评价内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.2 供应商评价流程 | 第23-25页 |
| 2.3 供应商评价基本方法 | 第25-29页 |
| 2.3.1 定性评价方法 | 第25-27页 |
| 2.3.2 定量评价方法 | 第27-28页 |
| 2.3.3 定性和定量相结合的评价方法 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 CP公司供应商管理现状分析及改进 | 第30-50页 |
| 3.1 CP公司简介及公司行业背景介绍 | 第30-32页 |
| 3.2 CP公司供应商管理现状及存在的问题 | 第32-37页 |
| 3.2.1 供应商管理现状 | 第32-34页 |
| 3.2.2 供应商管理存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.3 CP公司供应商管理改进措施 | 第37-44页 |
| 3.3.1 供应商管理机构 | 第37-38页 |
| 3.3.2 供应商关系管理 | 第38-40页 |
| 3.3.3 完善供应商评价体系 | 第40-41页 |
| 3.3.4 建立供应商绩效考核机制 | 第41-43页 |
| 3.3.5 做好供应商的激励与管控 | 第43-44页 |
| 3.4 CP公司供应商管理改进后效果分析 | 第44-49页 |
| 3.4.1 供应商关系模式对比分析 | 第44-45页 |
| 3.4.2 供应商管理主要技术指标对比分析 | 第45-48页 |
| 3.4.3 供应商管理取得成果分析 | 第48-49页 |
| 3.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 CP公司供应商评价及选择 | 第50-64页 |
| 4.1 供应商评价指标体系构建 | 第50-53页 |
| 4.1.1 CP公司供应商评价影响因素分析 | 第50-51页 |
| 4.1.2 评价指标体系构建原则 | 第51-52页 |
| 4.1.3 供应商评价指标体系建立 | 第52-53页 |
| 4.2 基于层次分析法的评价指标权重计算 | 第53-59页 |
| 4.2.1 递阶层次结构模型建立 | 第54页 |
| 4.2.2 各层指标权重计算 | 第54-58页 |
| 4.2.3 最终权重确定 | 第58-59页 |
| 4.3 基于模糊综合评判法的供应商选择 | 第59-62页 |
| 4.4 本章小结 | 第62-64页 |
| 第5章 CP公司供应商评价管理改进保障措施 | 第64-68页 |
| 5.1 供应商管理改进保障措施 | 第64-66页 |
| 5.1.1 供应商管理系统 | 第64页 |
| 5.1.2 供应商本地化 | 第64-65页 |
| 5.1.3 供应商风险控制及防范 | 第65-66页 |
| 5.2 供应商评价改进措施 | 第66-68页 |
| 5.2.1 确定评价改进的目标 | 第66页 |
| 5.2.2 评价工作的培训 | 第66-67页 |
| 5.2.3 评价过程管理 | 第67-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第68页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
