| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 主要的研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 主要的研究内容 | 第10页 |
| 1.4 主要的研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 研究文献综述 | 第11-16页 |
| 1.5.1 家族式企业 | 第11-12页 |
| 1.5.2 企业管理 | 第12-14页 |
| 1.5.3 企业内部控制 | 第14-16页 |
| 2 民营房地产企业集团管理的现状及存在问题分析 | 第16-32页 |
| 2.1 房地产行业的现状及其行业特征 | 第16-22页 |
| 2.1.1 房地产行业的现状 | 第16页 |
| 2.1.2 房地产行业的企业特征 | 第16-19页 |
| 2.1.3 房地产行业的商业模式 | 第19-21页 |
| 2.1.4 房地产行业的民营企业 | 第21-22页 |
| 2.2 民营房地产企业集团管理中存在的共性问题 | 第22-26页 |
| 2.2.1 家族式企业管理 | 第22-23页 |
| 2.2.2 决策随意性强 | 第23-24页 |
| 2.2.3 人力资源匮乏 | 第24页 |
| 2.2.4 财务管控薄弱 | 第24-25页 |
| 2.2.5 规范化程度低 | 第25页 |
| 2.2.6 内耗较为严重 | 第25-26页 |
| 2.2.7 绩效考核弱化 | 第26页 |
| 2.3 民营房地产企业集团管理中存在问题的主要成因 | 第26-32页 |
| 2.3.1 组织架构设计不合理 | 第26-28页 |
| 2.3.2 管理流程不够合理 | 第28-29页 |
| 2.3.3 基础管理较为薄弱 | 第29页 |
| 2.3.4 人力资源培养机制缺乏 | 第29-30页 |
| 2.3.5 企业文化缺失 | 第30-32页 |
| 3 HY集团经营和管理的现状及存在的问题 | 第32-48页 |
| 3.1 HY集团的发展沿革 | 第32-34页 |
| 3.1.1 行业积累期(1987-2002年) | 第32-33页 |
| 3.1.2 企业成长期(2002-2007年) | 第33页 |
| 3.1.3 企业扩张期(2007-2014年) | 第33-34页 |
| 3.1.4 创新突破期(2015年至今) | 第34页 |
| 3.2 HY集团的业务与经营现状 | 第34-39页 |
| 3.2.1 HY集团项目介绍 | 第35-36页 |
| 3.2.2 地产项目财务分析 | 第36-39页 |
| 3.3 HY集团的基础管理现状 | 第39-44页 |
| 3.3.1 家族式企业管理,政出多门 | 第39-40页 |
| 3.3.2 集团管理者角色弱化,权利错配 | 第40-42页 |
| 3.3.3 企业内部争斗严重,山头林立 | 第42页 |
| 3.3.4 企业规范性不足,制度空转 | 第42页 |
| 3.3.5 企业权责利划分不清,流程混乱 | 第42-43页 |
| 3.3.6 企业文化缺失,凝聚力弱 | 第43-44页 |
| 3.4 HY集团的财务管理与人力资源管理现状 | 第44-46页 |
| 3.4.1 企业实际控制人科学管理能力不高 | 第44页 |
| 3.4.2 内部控制薄弱,财务管控不足 | 第44-45页 |
| 3.4.3 缺乏人才培养机制,人力资源管理成效差 | 第45-46页 |
| 3.4.4 薪酬激励机制残缺,绩效考核混乱 | 第46页 |
| 3.5 对HY集团的管理诊断 | 第46-48页 |
| 4 HY集团组织架构重构及管理流程再造 | 第48-59页 |
| 4.1 组织架构改革与管理流程再造的目的和原则 | 第48-50页 |
| 4.1.1 机构精简 | 第48页 |
| 4.1.2 权力制衡 | 第48-49页 |
| 4.1.3 规范管理 | 第49页 |
| 4.1.4 集中管控 | 第49-50页 |
| 4.1.5 重点突破 | 第50页 |
| 4.2 组织架构的重新设计 | 第50-53页 |
| 4.3 管理流程再造的主要内容 | 第53-54页 |
| 4.4 组织架构改革及管理流程再造的实施 | 第54-58页 |
| 4.4.1 调研 | 第54页 |
| 4.4.2 深度访谈 | 第54-55页 |
| 4.4.3 专业团队讨论 | 第55页 |
| 4.4.4 方案征求意见 | 第55-56页 |
| 4.4.5 实施细则 | 第56页 |
| 4.4.6 培训 | 第56-57页 |
| 4.4.7 重点突破 | 第57-58页 |
| 4.4.8 全面推进 | 第58页 |
| 4.5 初步成效 | 第58-59页 |
| 5 研究总结 | 第59-61页 |
| 5.1 研究结论 | 第59页 |
| 5.2 存在的不足和进一步研究的方向 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |