| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架结构 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第12-13页 |
| 1.4 创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 自然资源基础观 | 第15-16页 |
| 2.1.2 利益相关者理论 | 第16页 |
| 2.1.3 可持续人力资源管理 | 第16-17页 |
| 2.2 绿色人力资源管理的研究综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 国外学者该领域相关研究概况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内学者该领域相关研究概况 | 第18-19页 |
| 2.2.3 已有研究述评 | 第19-20页 |
| 2.3 企业环境绩效的研究综述 | 第20-24页 |
| 2.3.1 国外学者对企业环境绩效的研究概况 | 第20-22页 |
| 2.3.2 国内学者对企业环境绩效的研究概况 | 第22-24页 |
| 2.3.3 已有研究述评 | 第24页 |
| 2.4 绿色人力资源管理与企业环境绩效的研究综述 | 第24-27页 |
| 第三章 理论分析与模型构建 | 第27-33页 |
| 3.1 理论分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 企业外部生态环境 | 第27-28页 |
| 3.1.2 企业内部社会环境 | 第28-29页 |
| 3.1.3 企业环境绩效 | 第29-30页 |
| 3.2 理论模型 | 第30-33页 |
| 第四章 研究设计 | 第33-45页 |
| 4.1 假设关系演绎 | 第33-37页 |
| 4.1.1 绿色人力资源管理实践和环境绩效 | 第33-34页 |
| 4.1.2 绿色人力资源管理实践和组织认同感 | 第34-35页 |
| 4.1.3 组织认同感与企业环境绩效 | 第35页 |
| 4.1.4 组织认同感对绿色人力资源管理实践和企业环境绩效 | 第35-37页 |
| 4.2 变量操作性定义及测量 | 第37-39页 |
| 4.2.1 解释变量 | 第37页 |
| 4.2.2 被解释变量 | 第37-38页 |
| 4.2.3 中介变量 | 第38页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第38-39页 |
| 4.3 问卷设计及检验 | 第39-45页 |
| 4.3.1 问卷设计 | 第39页 |
| 4.3.2 样本选择及调查过程 | 第39-40页 |
| 4.3.3 问卷检验 | 第40-45页 |
| 第五章 实证分析 | 第45-53页 |
| 5.1 数据分析 | 第45页 |
| 5.1.1 共线性诊断 | 第45页 |
| 5.1.2 序列相关 | 第45页 |
| 5.2 描述性统计和相关性分析 | 第45-47页 |
| 5.2.1 描述性统计 | 第45-46页 |
| 5.2.2 相关性分析 | 第46-47页 |
| 5.3 模型回归分析 | 第47-50页 |
| 5.3.1 绿色人力资源管理实践对环境绩效 | 第47-48页 |
| 5.3.2 绿色人力资源管理实践对组织认同感 | 第48-49页 |
| 5.3.3 组织认同感对环境绩效 | 第49页 |
| 5.3.4 组织认同的中介作用 | 第49-50页 |
| 5.4 实证结果讨论 | 第50-53页 |
| 第六章 对策建议 | 第53-57页 |
| 6.1 实施绿色人力资源管理战略 | 第53页 |
| 6.2 注重培训和薪酬绿色化 | 第53-54页 |
| 6.3 鼓励员工参与 | 第54页 |
| 6.4 改进招聘和绩效考核的绿色化 | 第54-55页 |
| 6.5 培养员工组织认同感 | 第55-57页 |
| 结论以及未来研究方向 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |