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MK公司软件项目进度管理问题的研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第7-11页
    1.1 选题背景与意义第7-8页
    1.2 研究内容与方法第8页
        1.2.1 研究思路第8页
        1.2.2 研究方法第8页
    1.3 研究的思路与框架第8-10页
    1.4 本文的主要贡献第10-11页
第二章 相关理论综述第11-18页
    2.1 软件项目理论简述第11-12页
    2.2 项目进度管理理论第12-18页
第三章 MSTII项目进度管理的现状、问题及成因第18-26页
    3.1 MSTII项目进度管理的现状第18-20页
    3.2 MSTII项目进度管理存在的问题第20-23页
    3.3 问题成因分析第23-26页
第四章 MSTII项目进度管理方案的设计第26-57页
    4.1 MSTII项目进度管理方案设计概要第26-27页
    4.2 MSTII项目工作分解结构第27-29页
    4.3 项目进度计划编制第29-57页
        4.3.1 MSTII项目总进度计划的编制依据第29-30页
        4.3.2 MSTII的起止时间及里程碑第30页
        4.3.3 处理各任务之间的逻辑关系第30-37页
        4.3.4 编制进度表第37-57页
第五章 MSTII软件项目进度方案实施及控制第57-76页
    5.1 建立进度方案管理体系第57-60页
        5.1.1 进度管理组织第57-58页
        5.1.2 进度管理制度第58-59页
        5.1.3 进度控制责任制分解第59-60页
    5.2 软件项目进度计划实施过程第60-74页
        5.2.1 局部完成报告第60页
        5.2.2 进展可视化第60-66页
        5.2.3 成本监督第66-72页
        5.2.4 监督挣值第72-74页
    5.3 软件项目进度计划的调整(变更控制)第74-76页
第六章 结论第76-77页
    6.1 主要结论第76页
    6.2 局限性第76页
    6.3 进一步研究的问题第76-77页
参考文献第77-79页
附录第79-81页
致谢第81页

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