| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 第2章 道道全公司发展战略环境分析 | 第19-40页 |
| 2.1 道道全公司简介 | 第19-21页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第19-20页 |
| 2.1.2 公司发展战略中存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.2 道道全公司外部环境分析 | 第21-27页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 2.2.2 行业环境分析 | 第24-27页 |
| 2.3 道道全公司内部环境分析 | 第27-34页 |
| 2.3.1 公司经营情况 | 第27-30页 |
| 2.3.2 企业竞争力分析 | 第30-34页 |
| 2.4 道道全公司SWOT分析 | 第34-40页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第34-36页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第36页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第36-37页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第37-40页 |
| 第3章 道道全公司发展战略制定 | 第40-53页 |
| 3.1 道道全公司总体战略类型选择 | 第40页 |
| 3.2 公司发展战略定位 | 第40-42页 |
| 3.2.1 公司使命和愿景 | 第40-41页 |
| 3.2.2 公司未来三年的战略目标 | 第41-42页 |
| 3.3 公司竞争战略 | 第42-43页 |
| 3.4 公司职能战略 | 第43-53页 |
| 3.4.1 研发战略 | 第43-47页 |
| 3.4.2 营销战略 | 第47-49页 |
| 3.4.3 生产战略 | 第49-53页 |
| 第4章 道道全公司发展战略实施步骤与保障措施 | 第53-65页 |
| 4.1 道道全公司发展战略实施步骤 | 第53-61页 |
| 4.1.1 道道全公司发展战略基础夯实阶段实施重点 | 第53-56页 |
| 4.1.2 道道全公司发展战略扩大提升阶段实施重点 | 第56-58页 |
| 4.1.3 道道全公司发展战略全面发展阶段实施重点 | 第58-61页 |
| 4.2 道道全公司发展战略保障措施 | 第61-65页 |
| 4.2.1 人力资源保障 | 第61页 |
| 4.2.2 技术保障 | 第61-62页 |
| 4.2.3 组织保障 | 第62页 |
| 4.2.4 财务保障 | 第62-63页 |
| 4.2.5 制度保障 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
