| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题的背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容、思路和方法 | 第12-16页 |
| ·研究内容、思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-16页 |
| 第二章 公务员绩效考核研究的现状及相关理论 | 第16-20页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第16-18页 |
| ·国外公务员绩效考核研究综述 | 第16-17页 |
| ·国内公务员绩效考核研究综述 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的相关方法综述 | 第18-19页 |
| ·360度绩效考核法 | 第18页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第18-19页 |
| ·平衡记分卡(BSC) | 第19页 |
| ·关键业绩指标法(KPI) | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 H省广电局公务员绩效考核的现状分析 | 第20-28页 |
| ·H省广电局公务员绩效考核的现状 | 第20-21页 |
| ·基本情况介绍 | 第20-21页 |
| ·H省广电局公务员绩效考核现状 | 第21页 |
| ·H省广电局公务员绩效考核问卷调查 | 第21-23页 |
| ·确定调查对象 | 第22页 |
| ·调查结果分析 | 第22-23页 |
| ·H省广电局公务员绩效考核存在的问题 | 第23-26页 |
| ·绩效考核制度存在的问题 | 第23-24页 |
| ·绩效考核指标存在的问题 | 第24-25页 |
| ·绩效考核方法存在的问题 | 第25页 |
| ·考核结果应用上存在的问题 | 第25-26页 |
| ·H省广电局公务员绩效考核存在问题的原因 | 第26-27页 |
| ·对考核工作不够重视 | 第26页 |
| ·工作性质导致考核一定的复杂性 | 第26页 |
| ·我国人情社会的影响 | 第26-27页 |
| ·实用和功利主义对绩效评价的影响 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 H省广电局公务员绩效考核体系的构建 | 第28-48页 |
| ·Ｈ省广电局公务员绩效考核指标体系的设计 | 第28-33页 |
| ·绩效考核指标体系的设计原则 | 第28页 |
| ·考核指标体系的设计步骤 | 第28-29页 |
| ·考核指标体系的设计方法 | 第29-30页 |
| ·H省广电局公务员绩效考核指标体系的设定 | 第30-33页 |
| ·H省广电局公务员绩效考核指标体系的权重设计 | 第33-41页 |
| ·考核指标体系权重的概念 | 第33页 |
| ·考核指标体系权重的确定方法 | 第33-35页 |
| ·用AHP确定考核指标体系权重的步骤 | 第35-38页 |
| ·考核指标体系权重的计算 | 第38-41页 |
| ·H省广电局公务员绩效考核结果分布和评估主体的确定 | 第41-42页 |
| ·绩效考核结果的分布 | 第41页 |
| ·绩效考核主体的确定 | 第41页 |
| ·绩效考核主体权重的分配 | 第41-42页 |
| ·H省广电局公务员绩效考核的应用举例 | 第42-47页 |
| ·确定考核对象和考核因素 | 第42页 |
| ·考核数据的汇总 | 第42-46页 |
| ·计算考核得分 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 绩效考核结果反馈与应用 | 第48-52页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第48页 |
| ·绩效考核结果的具体应用 | 第48-50页 |
| ·职位晋升 | 第49页 |
| ·考核奖惩 | 第49页 |
| ·培训进修 | 第49-50页 |
| ·实施绩效考核的其他注意事项 | 第50-51页 |
| ·树立绩效管理理念 | 第50页 |
| ·重视平时考核结果的应用 | 第50-51页 |
| ·坚持考核制度与退出机制的有机结合 | 第51页 |
| ·增加考核的透明度 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |