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G事业单位机关服务中心薪酬方案的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·背景意义第8页
   ·相关理论知识第8-13页
     ·薪酬第8-10页
     ·激励理论第10页
     ·绩效第10-13页
   ·研究方法第13页
   ·研究内容第13-14页
第二章 服务中心现有薪酬方案分析第14-22页
   ·G事业单位机关服务中心概况第14-18页
     ·基本情况第14页
     ·组织结构第14-16页
     ·岗位及人员结构第16-18页
   ·现行薪酬管理办法第18-19页
   ·存在的弊端第19-22页
第三章 服务中心薪酬方案研究设计第22-34页
   ·优化方案指导思想和设计目标第22-23页
     ·指导思想第22页
     ·设计目标第22-23页
   ·薪酬方案优化设计步骤第23页
   ·优化设计第23-34页
     ·工作分析第23-25页
     ·岗位评价第25-28页
     ·薪酬设计第28-34页
第四章 薪酬方案保障措施第34-48页
   ·机构改革第34-38页
     ·机构设置第34-37页
     ·聘用原则第37-38页
   ·绩效管理第38-48页
     ·绩效管理的内容第38-41页
     ·绩效管理职能分配第41-42页
     ·技能考核第42-43页
     ·绩效考核第43-45页
     ·绩效管理结果应用第45-48页
第五章 研究结论与展望第48-50页
   ·研究结论第48页
   ·进一步研究方向第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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