| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·论文研究的内容结构 | 第11-13页 |
| 第二章 基本概念综述 | 第13-21页 |
| ·营销渠道的概念 | 第13-16页 |
| ·营销渠道的职能 | 第13-15页 |
| ·营销渠道职能的分配 | 第15-16页 |
| ·渠道控制理论 | 第16-21页 |
| ·渠道控制的有效性及其构成 | 第16-17页 |
| ·渠道有效控制的模式 | 第17-21页 |
| 第三章 快速消费品行业的营销渠道冲突及表现 | 第21-37页 |
| ·快速消费品的概念 | 第21-25页 |
| ·快速消费品行业的消费者行为特点 | 第21-22页 |
| ·快速消费品行业渠道的类型 | 第22-25页 |
| ·渠道冲突 | 第25-29页 |
| ·渠道冲突的定义 | 第26-27页 |
| ·快速消费品行业营销渠道冲突的分类 | 第27-29页 |
| ·快速消费品行业渠道冲突的表现及影响 | 第29-32页 |
| ·快速消费品行业渠道冲突的典型表现 | 第29-31页 |
| ·渠道冲突的影响 | 第31-32页 |
| ·渠道冲突的产生的原因 | 第32-37页 |
| 第四章 快速消费品行业渠道发展的最新趋势及Z公司的渠道设计 | 第37-51页 |
| ·快速消费品行业渠道发展的最新趋势 | 第37-40页 |
| ·快速消费品行业渠道发展的条件 | 第37-38页 |
| ·Z公司的渠道设计 | 第38-40页 |
| ·Z公司渠道成员商贸公司制经销商的特点 | 第40-44页 |
| ·Z公司营销渠道冲突的内容 | 第42-44页 |
| ·Z公司的渠道冲突管理与控制 | 第44-48页 |
| ·Z公司营销渠道冲突的管理方法 | 第44-46页 |
| ·Z公司的渠道激励机制 | 第46-47页 |
| ·渠道激励的措施 | 第47-48页 |
| ·Z公司渠道冲突管理效益对比表 | 第48-51页 |
| 第五章 结论与启示 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |