6sigma方法在提升呼叫中心服务质量中的应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·目的和意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 第2章 理论基础 | 第12-17页 |
| ·6sigma方法 | 第12-15页 |
| ·6sigma起源 | 第12页 |
| ·基本概念 | 第12页 |
| ·使用方法和工具 | 第12-15页 |
| ·项目质量管理相关理论 | 第15-16页 |
| ·项目质量管理概论 | 第15页 |
| ·PDCA循环原理 | 第15-16页 |
| ·质量管理理论与6sigma方法比较 | 第16-17页 |
| 第3章 公司现状 | 第17-21页 |
| ·行业背景 | 第17-18页 |
| ·公司背景 | 第18-19页 |
| ·客服咨询电话服务质量管理现状 | 第19-21页 |
| 第4章 6sigma方法应用过程 | 第21-39页 |
| ·6sigma方法在C公司的推广背景 | 第21页 |
| ·6sigma方法的项目实施 | 第21-39页 |
| ·项目背景 | 第21-22页 |
| ·项目界定阶段 | 第22-26页 |
| ·项目测量阶段 | 第26-29页 |
| ·项目分析阶段 | 第29-36页 |
| ·项目改进阶段 | 第36-37页 |
| ·项目控制阶段 | 第37-39页 |
| 第5章 6sigma应用效果 | 第39-44页 |
| ·项目改进结果 | 第39-42页 |
| ·呼叫中心6sigma方法管理效果 | 第42-44页 |
| ·呼叫中心的6sigma方法应用总结 | 第42-43页 |
| ·呼叫中心实施6sigma方法的几点启示 | 第43-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 卷内备考表 | 第49页 |