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6sigma方法在提升呼叫中心服务质量中的应用

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·目的和意义第9页
   ·文献综述第9-11页
   ·主要研究内容和方法第11-12页
第2章 理论基础第12-17页
   ·6sigma方法第12-15页
     ·6sigma起源第12页
     ·基本概念第12页
     ·使用方法和工具第12-15页
   ·项目质量管理相关理论第15-16页
     ·项目质量管理概论第15页
     ·PDCA循环原理第15-16页
   ·质量管理理论与6sigma方法比较第16-17页
第3章 公司现状第17-21页
   ·行业背景第17-18页
   ·公司背景第18-19页
   ·客服咨询电话服务质量管理现状第19-21页
第4章 6sigma方法应用过程第21-39页
   ·6sigma方法在C公司的推广背景第21页
   ·6sigma方法的项目实施第21-39页
     ·项目背景第21-22页
     ·项目界定阶段第22-26页
     ·项目测量阶段第26-29页
     ·项目分析阶段第29-36页
     ·项目改进阶段第36-37页
     ·项目控制阶段第37-39页
第5章 6sigma应用效果第39-44页
   ·项目改进结果第39-42页
   ·呼叫中心6sigma方法管理效果第42-44页
     ·呼叫中心的6sigma方法应用总结第42-43页
     ·呼叫中心实施6sigma方法的几点启示第43-44页
第6章 结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
卷内备考表第49页

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