| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-22页 |
| ·选题背景与选题意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·国外相关研究成果 | 第13-15页 |
| ·国内最新研究成果 | 第15-18页 |
| ·评析 | 第18页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第18-21页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| ·论文的主要内容与创新点 | 第21-22页 |
| ·论文的主要内容 | 第21页 |
| ·论文创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 概念界定及理论基础 | 第22-30页 |
| ·相关概念界定 | 第22-23页 |
| ·特钢与特钢企业 | 第22页 |
| ·战略与发展战略 | 第22-23页 |
| ·理论基础 | 第23-29页 |
| ·企业生命周期理论 | 第23-25页 |
| ·竞争战略与战略管理 | 第25-28页 |
| ·价值链理论 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第3章 JN公司发展战略中存在的问题及其成因分析 | 第30-40页 |
| ·发展战略现状 | 第30-36页 |
| ·战略方针与战略目标 | 第30-34页 |
| ·目前实施的发展战略 | 第34-36页 |
| ·存在的问题 | 第36-38页 |
| ·战略制定的科学性问题 | 第36页 |
| ·战略实施与控制问题 | 第36-37页 |
| ·组织结构的适配问题 | 第37页 |
| ·管理系统的创新问题 | 第37-38页 |
| ·产生问题的原因分析 | 第38-39页 |
| ·战略制定科学性不足 | 第38页 |
| ·战略执行力不强(其中包括管理者选用) | 第38-39页 |
| ·资源配置不合理 | 第39页 |
| ·激励措施的作用弱化 | 第39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 第4章 基于战略环境分析的JN公司发展战略优化方案 | 第40-53页 |
| ·JN公司战略环境分析 | 第40-48页 |
| ·PEST分析 | 第40-43页 |
| ·“五种竞争力量”模型分析 | 第43-46页 |
| ·SWOT分析 | 第46-48页 |
| ·JN公司发展战略优化方案设计 | 第48-52页 |
| ·战略定位 | 第48-49页 |
| ·产业发展战略 | 第49-50页 |
| ·市场发展战略 | 第50页 |
| ·技术发展战略 | 第50-51页 |
| ·人力资源发展战略 | 第51-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 第5章 JN公司发展战略优化方案实施保障 | 第53-58页 |
| ·领导与组织保障 | 第53-54页 |
| ·领导保障 | 第53-54页 |
| ·组织保障 | 第54页 |
| ·技术、财务与文化保障 | 第54-57页 |
| ·技术保障 | 第54页 |
| ·财务保障 | 第54-56页 |
| ·文化保障 | 第56-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 主要研究结论 | 第58页 |
| 未来研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |