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HJ润滑油公司营销渠道优化研究

摘要第1-8页
Abstract第8-13页
第1章 绪论第13-23页
   ·选题背景及研究意义第13-15页
     ·选题背景第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·国内外研究综述第15-20页
     ·国外研究综述第15-18页
     ·国内研究综述第18-20页
   ·研究内容与研究方法第20-21页
     ·研究内容第20-21页
     ·研究思路和研究方法第21页
   ·研究创新点第21-23页
第2章 相关概念界定及理论基础第23-28页
   ·概念的界定第23-24页
     ·营销第23页
     ·营销渠道第23-24页
   ·营销渠道模式构建的相关理论第24-26页
     ·价值链理论第24-25页
     ·客户关系理论第25页
     ·渠道结构理论第25页
     ·渠道行为理论第25-26页
     ·渠道关系理论第26页
   ·小结第26-28页
第3章 HJ润滑油公司现状分析第28-42页
   ·HJ润滑油公司简介第28页
   ·HJ润滑油公司现状分析第28-32页
     ·产品分析第29页
     ·市场分析第29-30页
     ·品牌分析第30-31页
     ·渠道分析第31-32页
   ·宏观环境PEST分析第32-36页
     ·政治环境第32页
     ·经济环境第32-33页
     ·社会环境第33-35页
     ·技术环境第35-36页
   ·微观环境主要竞争对手分析第36-39页
     ·中国石油润滑油公司-昆仑润滑油第37页
     ·中国石化润滑油公司-长城润滑油第37-38页
     ·埃克森美孚润滑油公司-美孚/埃索润滑油第38页
     ·壳牌润滑油公司-壳牌润滑油第38-39页
     ·BP润滑油公司-嘉实多润滑油第39页
   ·存在的问题及成因分析第39-41页
   ·小结第41-42页
第4章 HJ润滑油公司营销渠道优化原则与思路第42-47页
   ·优化原则第42-43页
     ·客户导向原则第42页
     ·价值链构建原则第42-43页
     ·最大效益原则第43页
     ·企业优势原则第43页
   ·优化思路第43-46页
     ·网格化第43-44页
     ·扁平化第44页
     ·差异化第44-45页
     ·多元化第45页
     ·整合资源第45-46页
   ·小结第46-47页
第5章 HJ润滑油公司营销渠道构建实施方案及措施保障第47-55页
   ·构建实施方案第47-50页
     ·构建扁平化营销渠道第47-48页
     ·构建深度化营销渠道第48页
     ·构建信息化营销渠道第48-49页
     ·构建关系型营销渠道第49-50页
   ·构建措施保障第50-53页
     ·完备集团化组织架构第50页
     ·完善制度体系第50页
     ·突出品牌战略第50-51页
     ·构建体系化竞争力第51-52页
     ·优化客户激励政策体系第52页
     ·构建技术研发服务支持中心第52-53页
     ·构建互联网+营销综合服务平台第53页
   ·小结第53-55页
结论与展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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