| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义及应用价值 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-16页 |
| ·总承包理论研究 | 第12-14页 |
| ·核心竞争力研究 | 第14-16页 |
| ·研究内容、方法和技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| ·论文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-25页 |
| ·国际工程相关概念 | 第19-20页 |
| ·国际工程承包的概念 | 第19页 |
| ·国际工程承包主要特点 | 第19-20页 |
| ·总承包理论 | 第20-21页 |
| ·EPC总承包概念 | 第20-21页 |
| ·EPC总承包主要方式 | 第21页 |
| ·EPC总承包模式的特点 | 第21页 |
| ·核心竞争力理论 | 第21-24页 |
| ·企业核心竞争力的内涵 | 第21-23页 |
| ·企业核心竞争力构成及特点 | 第23-24页 |
| 小结 | 第24-25页 |
| 第3章 总承包企业国际电力工程EPC总承包竞争力现状及内部环境分析 | 第25-37页 |
| ·总承包企业竞争力现状 | 第25-27页 |
| ·国际电力工程EPC总承包企业现状 | 第27-33页 |
| ·电力工程总承包企业类型 | 第27-28页 |
| ·电力工程总承包企业SWOT分析 | 第28-31页 |
| ·企业国际电力工程EPC竞争力影响因素分析 | 第31-33页 |
| ·企业国际电力EPC总承包竞争力内部环境分析 | 第33-36页 |
| 小结 | 第36-37页 |
| 第4章 总承包企业竞争力提升策略方案设计 | 第37-46页 |
| ·设计的原则与目标 | 第37-38页 |
| ·设计的实现途径 | 第38-41页 |
| ·塑造良好外部环境措施 | 第38-39页 |
| ·内部途径 | 第39-41页 |
| ·提升竞争力的外部途径 | 第41页 |
| ·电建企业提升国际电力EPC总承包竞争力的具体策略 | 第41-44页 |
| 小结 | 第44-46页 |
| 第5章SEPCOⅡ国际电力EPC工程总承包竞争力提升策略实施 | 第46-56页 |
| ·公司竞争力及其内部环境 | 第46-49页 |
| ·公司背景及基本情况 | 第46-47页 |
| ·公司竞争力及内部环境 | 第47-49页 |
| ·公司开展国际电力总承包竞争力分析 | 第49-51页 |
| ·公司目前国际电力EPC总承包项目现状 | 第49页 |
| ·公司国际电力EPC总承包项目竞争力提升制约因素 | 第49-51页 |
| ·增强公司国际电力EPC总承包项目竞争力提升策略及措施 | 第51-55页 |
| 小结 | 第55-56页 |
| 结论与展望 | 第56-58页 |
| 1 主要结论 | 第56-57页 |
| 2 研究不足及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
