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SEP公司国际化战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 导论第11-19页
   ·选题背景与意义第11-14页
     ·选题背景第11-12页
     ·选题意义第12-14页
   ·文献综述第14-16页
     ·国内外最新研究成果第14-15页
     ·评析第15-16页
   ·研究方法与研究路径第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·研究路径第16-17页
   ·论文主要内容与创新点第17-19页
     ·论文的主要内容第17-18页
     ·创新点第18-19页
第2章 概念界定与理论基础第19-24页
   ·概念界定第19-20页
     ·国际化第19页
     ·国际化战略第19-20页
   ·基础理论第20-24页
     ·跨国经营理论第20-22页
     ·战略管理第22-24页
第3章 中外企业国际化战略比较分析第24-31页
   ·SEP公司国际化发展历程第24-26页
     ·企业简介第24-25页
     ·国际化进程第25-26页
   ·日、韩企业的国际化战略第26-30页
     ·国际化道路选择第26-27页
     ·出口导向与研发创新第27-28页
     ·创建品牌与战略联盟第28-29页
     ·本土化战略第29-30页
   ·比较与启示第30-31页
第4章 SEP公司国际化战略方案第31-42页
   ·战略方案制定基础第31-37页
     ·构建SWOT矩阵第31-32页
     ·SWOT分析结果第32-37页
   ·战略方案制定原则第37-38页
     ·可持续发展原则第37页
     ·比较优势与规模经济原则第37-38页
     ·务本性与动态性原则第38页
   ·分层战略方案第38-42页
     ·跨国项目优先战略第39页
     ·链条型多元化发展战略第39-40页
     ·企业行为本土化战略第40-41页
     ·“合纵连横”迅速形成比较优势第41-42页
第5章 SEP公司国际化战略保障第42-45页
   ·领导与组织保障第42-43页
     ·领导保障第42页
     ·组织保障第42-43页
   ·财务、信息保障与标准化管理第43-45页
     ·财务、信息保障第43页
     ·标准化管理第43-45页
结论与研究展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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