| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1.绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究框架及研究问题 | 第14-16页 |
| 2.上市公司反收购的基础理论 | 第16-23页 |
| ·上市公司控制权争夺下的收购与反收购相关概念 | 第16-17页 |
| ·收购 | 第16页 |
| ·反收购 | 第16页 |
| ·公司控制权市场理论 | 第16-17页 |
| ·上市公司易被争夺控制权的特点 | 第17页 |
| ·股权结构分散 | 第17页 |
| ·净资产高于二级市场股价 | 第17页 |
| ·被标购公司拥有潜在价值 | 第17页 |
| ·公司治理结构缺陷 | 第17页 |
| ·上市公司收购的作用及动机 | 第17-18页 |
| ·上市公司反收购的作用及动机 | 第18-20页 |
| ·反收购的积极作用及动机 | 第18-19页 |
| ·反收购的消极作用 | 第19-20页 |
| ·收购方式与反收购策略 | 第20-23页 |
| ·收购方式 | 第20页 |
| ·反收购策略 | 第20-23页 |
| 3.生命人寿公司收购农产品公司的反收购案例 | 第23-41页 |
| ·公司简介及发展现状 | 第23-26页 |
| ·生命人寿公司概况及主要业务介绍 | 第23-25页 |
| ·农产品公司概况及主要业务介绍 | 第25-26页 |
| ·控制权争夺过程 | 第26-30页 |
| ·生命人寿公司初次小规模持股，持股比例为 5% | 第26页 |
| ·生命人寿公司第二次持股，持股比例达到 10% | 第26-27页 |
| ·生命人寿公司第三次增持，进一步持股达到 15% | 第27-28页 |
| ·生命人寿公司第四次举牌农产品，持股比例达到 20% | 第28页 |
| ·生命人寿第五次举牌农产品，持股比例达到 25% | 第28-29页 |
| ·五次举牌后农产品公司的股权结构 | 第29-30页 |
| ·农产品公司成为被标购公司的原因 | 第30-32页 |
| ·公司的业绩低于行业水平 | 第30-31页 |
| ·股权结构分散 | 第31页 |
| ·公司价值被低估 | 第31-32页 |
| ·公司治理结构不健全 | 第32页 |
| ·生命人寿公司收购动机 | 第32-34页 |
| ·提升农产品公司价值 | 第32-33页 |
| ·看好农产品公司的战略发展 | 第33页 |
| ·争夺控制权 | 第33页 |
| ·多元化经营，分散风险 | 第33页 |
| ·从资产的潜在价值中牟利 | 第33-34页 |
| ·农产品公司反收购动机 | 第34-35页 |
| ·为了使农产品公司股东利益的最大化 | 第34页 |
| ·为了农产品公司的管理层维护自身利益，争夺控制权 | 第34页 |
| ·为了维护农产品公司的独立性，保持公司长远战略发展 | 第34页 |
| ·为了保护利益相关者的合法权益 | 第34-35页 |
| ·有利于维护公司资源 | 第35页 |
| ·农产品公司反收购的策略建议 | 第35-41页 |
| ·农产品公司运用的反收购策略 | 第36-38页 |
| ·事前预防性策略 | 第38页 |
| ·事后防御性策略 | 第38-41页 |
| 4.我国政策背景下的反收购建议 | 第41-45页 |
| ·如何避免成为被标购公司 | 第41页 |
| ·我国政策背景下的反收购策略建议 | 第41-45页 |
| ·事前预防性策略 | 第42-43页 |
| ·事后防御性策略 | 第43-45页 |
| 5.结论与展望 | 第45-46页 |
| ·研究小结 | 第45页 |
| ·研究的局限性及展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |