企业价值最大化目标下商业模式选择研究--以苏宁云商轻资产模式为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
1. 导论 | 第12-18页 |
·研究背景及意义 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·研究思路及方法 | 第14-15页 |
·结构安排 | 第15-16页 |
·本文的贡献及不足 | 第16-18页 |
·本文的贡献 | 第16-17页 |
·本文的不足 | 第17-18页 |
2. 文献综述 | 第18-25页 |
·商业模式的选择与评价 | 第18-19页 |
·企业价值最大化研究 | 第19-22页 |
·企业价值衡量方法 | 第20-21页 |
·企业价值评估 | 第21-22页 |
·轻资产商业模式与企业价值 | 第22-25页 |
·轻资产商业模式的基础 | 第23页 |
·轻资产模式与企业价值的关系 | 第23-25页 |
3. 商业模式概述 | 第25-36页 |
·商业模式相关理论分析 | 第25-31页 |
·商业模式的本质 | 第25-26页 |
·商业模式构成要素 | 第26-29页 |
·商业模式的分类 | 第29-30页 |
·商业模式的选择标准 | 第30-31页 |
·轻、重资产商业模式对比 | 第31-36页 |
·轻、重资产商业模式的内涵 | 第31-32页 |
·轻、重商业模式财务特征对比 | 第32-33页 |
·轻、重资产商业模式的优劣势 | 第33-36页 |
4. 企业价值最大化下对商业模式的选择 | 第36-47页 |
·企业价值最大化的实现途径 | 第36-40页 |
·自由现金流最大化 | 第37-38页 |
·降低加权资本成本 | 第38-39页 |
·盈利持续时间最大化 | 第39-40页 |
·轻、重资产商业模式下价值最大化实现途径的区别 | 第40-45页 |
·轻、重资产商业模式下现金流量的区别 | 第40-43页 |
·轻、重资产商业模式下加权资本成本的区别 | 第43-44页 |
·轻、重资产商业模式下盈利的可持续性的区别 | 第44-45页 |
·商业模式选择标准及适用范围总结 | 第45-47页 |
·轻资产商业模式适用范围 | 第45-46页 |
·重资产商业模式适用范围 | 第46页 |
·轻、重资产商业模式适用情况总结 | 第46-47页 |
5. 苏宁云商轻资产模式案例分析 | 第47-64页 |
·苏宁云商基本背景及运营情况 | 第47-50页 |
·苏宁云商基本背景 | 第47-48页 |
·苏宁云商运营状况分析及行业对比 | 第48-50页 |
·苏宁对轻资产商业模式的选择原因分析 | 第50-52页 |
·盈利能力更强 | 第51页 |
·能对行业变化做出快速反应,保证盈利持续性 | 第51页 |
·能有效解决资金短缺的问题 | 第51-52页 |
·更加注重顾客关系的管理 | 第52页 |
·苏宁轻资产模式的实施策略及财务业绩 | 第52-63页 |
·苏宁云商的轻资产特征 | 第52-53页 |
·苏宁云商轻资产模式的实施策略 | 第53-60页 |
·苏宁云商轻资产模式下的财务业绩 | 第60-63页 |
·案例小结 | 第63-64页 |
6. 结论和展望 | 第64-66页 |
·结论 | 第64-65页 |
·研究展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
后记 | 第70-71页 |
致谢 | 第71页 |