| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1.绪论 | 第9-23页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法及创新点 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究创新点 | 第12页 |
| ·相关基础理论 | 第12-20页 |
| ·知识理论 | 第12-14页 |
| ·演化理论 | 第14-16页 |
| ·动态能力理论 | 第16-20页 |
| ·基于知识观的企业动态能力演化机理研究综述 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 2.企业动态能力演化的动因分析 | 第23-26页 |
| ·外部动因 | 第23-24页 |
| ·市场竞争 | 第23页 |
| ·需求差异 | 第23页 |
| ·技术更新 | 第23-24页 |
| ·政策调控 | 第24页 |
| ·内部动因 | 第24-26页 |
| ·组织结构 | 第24-25页 |
| ·企业网络 | 第25页 |
| ·员工激励 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26页 |
| 3.企业动态能力演化机理分析 | 第26-35页 |
| ·企业动态能力的知识模型 | 第26-27页 |
| ·基于知识的企业动态能力架构 | 第27-29页 |
| ·基于知识的企业动态能力演化机理分析 | 第29-34页 |
| ·组织知识进化的机理分析 | 第29-32页 |
| ·企业动态能力演化的机理分析 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4.企业动态能力演化实现机制分析 | 第35-44页 |
| ·学习机制 | 第35-36页 |
| ·培育学习意愿 | 第35页 |
| ·组织学习定位 | 第35-36页 |
| ·组织互动学习 | 第36页 |
| ·转化机制 | 第36-39页 |
| ·知识转化条件 | 第37页 |
| ·知识转化形式 | 第37-38页 |
| ·知识转化保障 | 第38-39页 |
| ·整合机制 | 第39-43页 |
| ·知识整合平台 | 第39-40页 |
| ·知识整合模式 | 第40-42页 |
| ·知识网络组织 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 5.案例分析 | 第44-56页 |
| ·研究设计 | 第44-45页 |
| ·研究方法 | 第44页 |
| ·问题提出 | 第44-45页 |
| ·公司概况 | 第45页 |
| ·特变电工动态能力的描述 | 第45-48页 |
| ·环境的感知能力 | 第45-46页 |
| ·吸取知识的能力 | 第46页 |
| ·整合知识的能力 | 第46-47页 |
| ·共享知识的能力 | 第47页 |
| ·利用知识的能力 | 第47-48页 |
| ·企业动态能力在特变电工发展过程的应用分析 | 第48-54页 |
| ·环境的感知能力帮助特变电工摆脱困境，进入“特变之路” | 第49-50页 |
| ·吸取和整合知识的能力促使特变电工快速成为“龙头企业” | 第50-52页 |
| ·共享和利用知识的能力支撑特变电工实现“双百亿战略” | 第52-54页 |
| ·特变电工案例分析结论 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 6.研究结论、对策及展望 | 第56-62页 |
| ·我国企业动态能力提升的路径 | 第56-59页 |
| ·树立知识学习导向 | 第56页 |
| ·注重知识的协调发展 | 第56-57页 |
| ·增强知识向能力转化 | 第57-58页 |
| ·构建组织知识联盟 | 第58-59页 |
| ·研究结论、不足及展望 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·研究不足 | 第60页 |
| ·研究展望 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表学术论文 | 第66页 |
