Z公司跨国并购的财务绩效研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1.绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究情况 | 第9-10页 |
| ·国内研究情况 | 第10-11页 |
| ·研究方法和思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 2.理论基础 | 第13-18页 |
| ·并购动因理论 | 第13-14页 |
| ·价值低估理论 | 第13页 |
| ·资源利用理论 | 第13-14页 |
| ·协同效应理论 | 第14页 |
| ·并购整合理论 | 第14-16页 |
| ·资本市场学派理论 | 第14-15页 |
| ·战略管理学派理论 | 第15页 |
| ·组织行为学派理论 | 第15-16页 |
| ·并购过程学派理论 | 第16页 |
| ·财务绩效理论 | 第16-18页 |
| ·财务绩效的含义 | 第16-17页 |
| ·跨国并购财务绩效的内容 | 第17-18页 |
| 3.案例分析 | 第18-22页 |
| ·公司简介 | 第18-19页 |
| ·并购动因分析 | 第19页 |
| ·并购环境分析 | 第19-20页 |
| ·并购风险分析 | 第20-21页 |
| ·并购实施过程 | 第21-22页 |
| 4.并购后的整合与财务绩效分析 | 第22-38页 |
| ·并购后的整合方式 | 第22-23页 |
| ·战略整合 | 第22页 |
| ·文化整合 | 第22页 |
| ·机构整合 | 第22-23页 |
| ·管理整合 | 第23页 |
| ·人员整合 | 第23页 |
| ·并购前后财务绩效对比分析 | 第23-35页 |
| ·盈利能力分析 | 第23-26页 |
| ·成长能力分析 | 第26-27页 |
| ·营运能力分析 | 第27-29页 |
| ·偿债能力分析 | 第29-33页 |
| ·现金流量分析 | 第33-35页 |
| ·并购后整体绩效评价 | 第35-38页 |
| 5.结论与启示 | 第38-42页 |
| ·分析结论 | 第38-39页 |
| ·相关启示 | 第39-42页 |
| ·明确目的，做好并购计划 | 第39页 |
| ·正视风险，防范财务危机 | 第39-40页 |
| ·借助 PE，组成战略联盟 | 第40页 |
| ·稳妥整合，尊重文化差异 | 第40-41页 |
| ·合理机制，评价并购绩效 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
