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SJLY太阳能公司发展策略研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第1章 导论第7-12页
   ·选题的背景和意义第7-8页
     ·选题背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-10页
   ·研究内容与论文框架第10-11页
   ·研究方法第11-12页
第2章 SJLY 太阳能公司现状第12-17页
   ·公司概况第12页
   ·企业自身资源及能力第12-14页
     ·自然资源第12-13页
     ·技术研发第13页
     ·品牌建设第13-14页
     ·营销渠道第14页
   ·公司发展现状第14-17页
     ·产品生产方面第14-15页
     ·人才培养方面第15页
     ·文化建设方面第15-17页
第3章 SJLY 太阳能公司发展环境分析第17-29页
   ·一般环境分析—PEST 分析第17-20页
     ·政治法律环境第17-18页
     ·经济环境第18-19页
     ·社会环境第19页
     ·技术因素第19-20页
   ·行业环境分析—五力模型第20-24页
     ·新进入者的威胁分析第20-22页
     ·供应商议价能力分析第22页
     ·买方议价能力分析第22页
     ·替代品的威胁分析第22-23页
     ·行业内竞争者间的竞争第23-24页
   ·基于公司内外部环境建立的 SWOT 分析第24-29页
     ·优势第24-26页
     ·劣势第26页
     ·机会第26-27页
     ·威胁第27-29页
第4章 SJLY 太阳能公司发展应对策略第29-33页
   ·完善支持政策第29页
   ·扩大营销网络第29-30页
   ·健全人才培养机制第30-31页
   ·建立技术创新体系第31页
   ·提高服务质量第31-33页
第5章 结论第33-34页
   ·主要结论第33页
   ·研究展望第33-34页
参考文献第34-37页
致谢第37页

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