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TR集团技术创新策略研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·选题背景和意义第7-8页
     ·研究的背景第7-8页
     ·研究的目的及意义第8页
   ·国内外研究综述第8-11页
     ·国外研究动向第8-10页
     ·国内研究动向第10-11页
   ·主要研究内容和方法第11-12页
第2章 TR 集团技术创新现状与问题分析第12-21页
   ·TR 集团简介第12页
   ·我国医疗器械行业发展现状第12-14页
     ·企业结构第12-13页
     ·产品结构第13页
     ·产业规模第13-14页
     ·发展环境第14页
   ·TR 集团技术创新现状分析第14-19页
     ·科技活动经费投入第14-17页
     ·技术创新人员投入第17页
     ·市场竞争现状第17-18页
     ·TR 集团产学研一体化模式现状第18-19页
   ·TR 集团技术创新面临的主要问题第19-21页
     ·依赖国外核心技术第19页
     ·医疗器械产品检测不尽完善第19-20页
     ·高价植入性医疗器械问题第20-21页
第3章 TR 集团技术创新内外部环境分析第21-28页
   ·TR 集团技术创新主要优势第21-23页
     ·首屈一指的研发管理平台第21页
     ·汇聚许多国内医疗器械研发技术人员第21-22页
     ·国际水准的研发流程,全球技术的合作平台第22页
     ·国际品质,全球共享第22-23页
     ·特色服务领先,提升客户价值第23页
   ·TR 集团技术创新劣势第23-26页
     ·内部环境分析第23-26页
     ·外部环境分析第26页
   ·TR 集团技术创新 SWOT 分析第26-28页
第4章 TR 集团技术创新主要策略第28-33页
   ·努力提高自主创新能力第28-29页
     ·国际水准的研发流程,全球技术的合作平台第28页
     ·加快完善以科研中心为主体的技术创新体系第28-29页
     ·将资金向研发环节重点倾斜第29页
     ·对创新型人才要着重培养第29页
   ·积极引入项目管理机制,实行分类项目管理的实践探索第29-30页
   ·实施医疗器械技术创新的产业链组合第30页
   ·加大专利申请力度第30-31页
   ·进行产学研合作创新第31-32页
   ·建立高效现代化技术创新中心第32-33页
第5章 结论第33-35页
   ·研究主要结论第33-34页
   ·研究不足与进一步研究的问题第34-35页
参考文献第35-38页
致谢第38页

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