| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、 研究背景 | 第9-10页 |
| 二、 研究意义和目的 | 第10-12页 |
| 三、 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| （一） 国外研究现状 | 第12-13页 |
| （二） 国内研究现状 | 第13-15页 |
| （三） 文献评述 | 第15页 |
| 四、 研究方法、研究内容及框架 | 第15-16页 |
| （一） 研究方法 | 第15页 |
| （二） 研究内容与框架 | 第15-16页 |
| 五、 本研究的特色 | 第16-18页 |
| 第二章 作业成本法基本理论概述 | 第18-26页 |
| 一、 作业成本法的概念体系 | 第18-19页 |
| 二、 作业成本法的基本核算原理 | 第19-20页 |
| 三、 作业成本法的核算步骤 | 第20-23页 |
| （一） 作业的认定 | 第20-21页 |
| （二） 建立“作业”中心 | 第21页 |
| （三） 设立成本库，选择成本动因 | 第21-22页 |
| （四） 以“成本动因”为依据，计算作业单位成本 | 第22-23页 |
| 四、 传统成本法与作业成本法的比较 | 第23-26页 |
| （一） 相同点 | 第23页 |
| （二） 不同点 | 第23-26页 |
| 第三章 SH 电机公司成本核算现状分析及实施作业成本法的必要性和可行性 | 第26-34页 |
| 一、 SH 电机公司简介 | 第26-27页 |
| （一） SH 电机公司背景 | 第26页 |
| （二） SH 电机公司成本的构成 | 第26-27页 |
| 二、 SH 电机公司成本核算现状 | 第27-31页 |
| （一） SH 电机公司传统成本核算方法 | 第27-29页 |
| （二） SH 电机公司成本核算方法存在的问题及原因分析 | 第29-31页 |
| 三、 SH 电机公司实施作业成本法的必要性及可行性 | 第31-34页 |
| （一） SH 电机公司实施作业成本法的必要性 | 第31页 |
| （二） SH 电机公司实施作业成本法的可行性 | 第31-34页 |
| 第四章 作业成本法在 SH 电机公司的具体应用 | 第34-47页 |
| 一、 作业成本法操作流程 | 第34-41页 |
| （一） 作业的认定 | 第34-36页 |
| （二） 确立作业中心 | 第36页 |
| （三） 选择成本动因，设立成本库 | 第36-38页 |
| （四） 以“成本动因”为依据，计算作业单位成本 | 第38-40页 |
| （五） 结果分析 | 第40-41页 |
| 二、 作业成本法实施步骤 | 第41-43页 |
| （一） 成立专门组织机构 | 第41页 |
| （二） 建立作业成本法信息系统 | 第41-42页 |
| （三） 宣传、培训、合作 | 第42页 |
| （四） 选取典型生产部门进行试点 | 第42-43页 |
| （五） 不断进行总结评价 | 第43页 |
| （六） 逐步推广 | 第43页 |
| 三、 实施作业成本法的优点 | 第43-46页 |
| （一） 有利于降低电机成本 | 第43-44页 |
| （二） 有利于决策者决策 | 第44页 |
| （三） 有利于进行作业成本管理 | 第44-46页 |
| 四、 实施作业成本法应注意的问题 | 第46-47页 |
| （一） 合理划分作业 | 第46页 |
| （二） 合理选择作业动因 | 第46-47页 |
| 第五章 总结及对未来的展望 | 第47-49页 |
| 一、 总结 | 第47-48页 |
| 二、 对未来的展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
