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银行客户经理的胜任力研究--以JS银行为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-12页
   ·选题背景及意义第8-9页
     ·选题背景第8页
     ·选题意义第8-9页
   ·研究方法及内容第9-10页
     ·研究方法第9-10页
     ·研究内容第10页
   ·本文创新点第10-12页
2 胜任力模型相关研究综述第12-16页
   ·国外胜任力模型研究现状及发展状况分析第12-13页
   ·国外银行客户经理胜任力要素分析第13页
   ·国内胜任力模型研究现状及发展状况分析第13-14页
   ·国内银行客户经理胜任力要素分析第14-16页
3 JS 银行客户经理管理现状分析第16-20页
   ·JS 银行简介第16页
   ·JS 银行客户经理的业务特点第16-17页
     ·JS 银行客户经理的工作任务第16-17页
     ·JS 银行客户经理的特征第17页
   ·JS 银行客户经理管理现状第17-18页
     ·JS 银行客户经理的岗位设置状况第17页
     ·JS 银行客户经理人力资源管理现状第17-18页
   ·JS 银行客户经理管理中的问题及分析第18-20页
     ·JS 银行客户经理绩效目标制定中的问题及分析第18-19页
     ·JS 银行客户经理绩效反馈中的问题及分析第19页
     ·JS 银行客户经理招聘培训中的问题及分析第19-20页
4 JS 银行客户经理胜任力模型构建第20-33页
   ·客户经理胜任力模型总体设计思路第20页
   ·客户经理胜任力模型构建的过程第20-30页
     ·行为事件访谈第20-25页
     ·JS 银行客户经理胜任力调查问卷设计第25页
     ·问卷调查与问卷分析第25-30页
   ·JS 银行客户经理胜任力模型第30-33页
5 胜任力模型在 JS 银行客户经理管理中的应用第33-41页
   ·胜任力模型在 JS 银行客户经理招聘中的应用第33-35页
     ·JS 银行客户经理现有招聘与基于胜任力招聘第33页
     ·基于胜任力的 JS 银行客户经理招聘流程第33-34页
     ·确定胜任特征权重及等级第34-35页
     ·面试实施第35页
   ·胜任力模型在 JS 银行客户经理培训中的应用第35-37页
     ·JS 银行客户经理现有培训与基于胜任力培训第35-36页
     ·基于胜任力的 JS 银行客户经理培训流程第36页
     ·培训需求分析第36-37页
     ·培训计划的制定第37页
     ·培训实施及培训效果评估第37页
   ·胜任力模型在 JS 银行客户经理绩效管理中的应用第37-41页
     ·JS 银行客户经理现有绩效管理与基于胜任力绩效管理第37-38页
     ·基于胜任力的 JS 银行客户经理绩效管理流程第38页
     ·JS 银行客户经理胜任力模型在绩效管理中的具体应用第38-41页
6 结论与展望第41-42页
   ·结论第41页
   ·不足与展望第41-42页
7 参考文献第42-45页
8 附录第45-51页
9 致谢第51-52页

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