| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究过程和研究目的 | 第12-13页 |
| ·数据调研和材料收集 | 第12页 |
| ·资料的分析整理 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第13页 |
| ·有关理论概述 | 第13-17页 |
| ·企业战略理论概述 | 第13-14页 |
| ·企业竞争战略理论概述 | 第14页 |
| ·医疗设备融资租赁理论概述 | 第14-17页 |
| 2 环球租赁公司医疗租赁外部环境分析 | 第17-30页 |
| ·宏观环境分析（PEST 分析） | 第17-22页 |
| ·政治环境（P） | 第17-19页 |
| ·经济环境（E） | 第19-21页 |
| ·社会环境（S） | 第21页 |
| ·技术环境（T） | 第21-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-25页 |
| ·医疗设备行业发展现状 | 第22-23页 |
| ·医疗融资租赁行业的发展现状 | 第23-24页 |
| ·医疗融资租赁行业在国内的发展趋势 | 第24-25页 |
| ·竞争环境分析 | 第25-29页 |
| ·环球租赁公司主要竞争对手 | 第25-26页 |
| ·环球租赁公司主要竞争对手收益率和经营状况分析 | 第26-28页 |
| ·环球租赁公司现有竞争对手市场状况分析（以山西，黑龙江为例） | 第28-29页 |
| ·外部环境分析小结 | 第29-30页 |
| ·机会（O） | 第29页 |
| ·威胁（T） | 第29-30页 |
| 3 环球租赁公司医疗租赁内部环境分析 | 第30-40页 |
| ·环球租赁公司医疗租赁内部资源分析 | 第30-31页 |
| ·环球租赁公司人力资源分析 | 第30页 |
| ·环球租赁公司财务资源分析 | 第30-31页 |
| ·环球租赁公司组织管理情况分析 | 第31页 |
| ·环球租赁公司综合能力分析 | 第31-38页 |
| ·环球租赁公司主要业绩指标分析 | 第31-35页 |
| ·环球租赁公司项目签约分析 | 第35-36页 |
| ·环球租赁公司融资情况分析 | 第36-37页 |
| ·环球租赁公司医疗租赁的市场占有情况分析 | 第37-38页 |
| ·环球租赁公司的核心竞争力 | 第38页 |
| ·内部环境分析小结 | 第38-40页 |
| ·优势（S） | 第38-39页 |
| ·劣势（W） | 第39-40页 |
| 4 环球租赁公司医疗租赁 SWOT 分析 | 第40-42页 |
| 5 环球租赁公司医疗租赁的竞争战略定位、战略选择以及战略实施与控制 | 第42-49页 |
| ·环球租赁公司医疗租赁的竞争战略定位 | 第42页 |
| ·环球租赁公司的使命和目标 | 第42-43页 |
| ·公司的使命 | 第42页 |
| ·公司的目标 | 第42-43页 |
| ·环球租赁公司医疗租赁的竞争战略与实施 | 第43-47页 |
| ·市场开发的战略与实施 | 第43-44页 |
| ·提高自我融资能力的战略与实施 | 第44-45页 |
| ·完善售后服务的战略与实施 | 第45页 |
| ·加强风险控制,提升企业内部竞争力的战略与实施 | 第45-46页 |
| ·品牌塑造的战略及实施 | 第46-47页 |
| ·环球租赁公司医疗租赁竞争战略实施的保障体系 | 第47-49页 |
| ·加强公司的宣传力度，促进行业认知 | 第47页 |
| ·提高公司从业人员的整体素质 | 第47-48页 |
| ·相关法律法规进一步规范与健全 | 第48页 |
| ·加强医疗租赁行业的监督管理 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |