投资北京国际有限公司发展战略研究
| 论文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景介绍 | 第8页 |
| ·研究意义综述 | 第8-9页 |
| ·研究结构和方法 | 第9-14页 |
| ·研究结构 | 第9-11页 |
| ·研究方法阐述 | 第11页 |
| ·企业战略研究工具综述 | 第11-14页 |
| 2 投资北京国际有限公司战略环境分析 | 第14-25页 |
| ·公司背景介绍 | 第14-16页 |
| ·公司发展沿革及业务领域 | 第14页 |
| ·公司组织结构 | 第14页 |
| ·公司发展成绩 | 第14-15页 |
| ·公司发展现状不足之处 | 第15-16页 |
| ·宏观环境和行业环境介绍 | 第16-19页 |
| ·公司外部环境 PEST 分析 | 第16-17页 |
| ·微观环境——五力模型分析 | 第17-19页 |
| ·公司内部环境 SWOT 分析 | 第19-25页 |
| ·公司内部发展能力分析 | 第19-22页 |
| ·公司 SWOT 分析结论 | 第22-25页 |
| 3 投资北京国际有限公司战略选择与构建 | 第25-32页 |
| ·公司的愿景、使命、目标 | 第25-26页 |
| ·公司的愿景与使命 | 第25页 |
| ·发展原则 | 第25-26页 |
| ·主要目标 | 第26页 |
| ·公司发展的战略构建 | 第26-32页 |
| ·公司层面的多元化战略构建 | 第26-27页 |
| ·业务层的差异化战略构建 | 第27-31页 |
| ·职能层的完善化战略构建 | 第31-32页 |
| 4 公司战略选择的实施保障 | 第32-34页 |
| ·建立并完善战略规划体系 | 第32页 |
| ·优化管控模式 | 第32页 |
| ·实行科学有效的激励机制 | 第32-33页 |
| ·实施“人才强企”战略 | 第33页 |
| ·构建“人本、诚信、创新、争先”的企业文化 | 第33-34页 |
| 结论与展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |