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船钢战略联盟模式及其运行评价研究

摘要第1-7页
Abstract第7-15页
第1章 绪论第15-23页
   ·研究背景第15-16页
   ·研究目的及意义第16-17页
     ·研究目的第16页
     ·理论意义第16页
     ·现实意义第16-17页
   ·文献综述第17-19页
     ·国外关于战略联盟的研究动态第17-18页
     ·国内关于战略联盟的研究动态第18-19页
   ·研究内容与论文结构第19-21页
     ·研究内容第19-20页
     ·论文结构第20-21页
   ·研究方法第21-22页
   ·论文创新点第22-23页
第2章 相关概念和理论第23-34页
   ·战略联盟的概念和理论第23-29页
     ·战略联盟的概念第23-24页
     ·战略联盟的相关理论第24-26页
     ·战略联盟的特征第26-28页
     ·战略联盟的分类第28-29页
   ·D-S 证据理论概述第29-33页
     ·D-S 证据理论的产生及应用第29-30页
     ·D-S 证据理论的概念第30-32页
     ·D-S 证据理论解决问题的步骤第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第3章 我国船用钢市场分析第34-45页
   ·我国船舶工业基本情况第34-38页
     ·造船业的特点第34-35页
     ·我国船舶工业总体情况第35页
     ·我国主要船厂产量情况第35-36页
     ·我国造船厂的分布第36-38页
   ·我国船用钢总体需求情况第38-40页
   ·我国船用钢供应情况分析第40-41页
     ·我国船用钢总体供应情况第40页
     ·我国船用钢具体厂家供应情况第40-41页
   ·船板市场价格的波动第41-44页
     ·船板价格波动比较大第41-43页
     ·我国中厚板产量及价格走势第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第4章 我国船钢战略联盟的模式第45-59页
   ·我国船钢战略联盟的必要性第45-47页
     ·经济运行情况需要船钢战略联盟第45页
     ·船板价格的波动需要船钢战略联盟第45-46页
     ·从供应链的角度需要船钢战略联盟第46-47页
   ·船钢战略联盟的内涵和特征第47-49页
     ·船钢战略联盟的内涵第47页
     ·船钢战略联盟的特征第47-49页
   ·我国船钢战略联盟的现状第49页
   ·我国船钢战略联盟的模式第49-54页
     ·协议型战略联盟模式第51-52页
     ·战略合作伙伴型联盟模式第52-53页
     ·船用钢材配送中心模式第53-54页
     ·钢企入股船企模式第54页
   ·船钢战略联盟模式的比较分析第54-55页
   ·船钢战略联盟的风险分析第55-57页
     ·政策风险第55-56页
     ·市场风险第56页
     ·合作风险第56-57页
     ·解散风险第57页
   ·本章小结第57-59页
第5章 船钢战略联盟模式运行的评价第59-73页
   ·战略联盟模式运行评价流程图第59-60页
   ·评价指标体系的构建第60-65页
     ·指标体系的构建原则第60-61页
     ·评价指标体系的构建第61-62页
     ·评价指标的内涵第62-65页
   ·D-S 证据理论评价船钢模式运行的可行性第65-66页
     ·D-S 证据理论运行评价方法概述第65页
     ·D-S 证据理论运行评价可行性分析第65-66页
   ·D-S 证据理论评价船钢联盟模式运行情况的过程第66-68页
     ·运行评价的评语集合第66-67页
     ·评价专家评议组的确定第67页
     ·综合专家权重最终评价第67-68页
   ·运行评价第68-72页
     ·问卷调查第68页
     ·调查统计分析第68-71页
     ·运行评价的结论与建议第71-72页
   ·本章小结第72-73页
第6章 江苏船钢战略联盟的思考第73-77页
   ·江苏省造船业分析第73-74页
     ·江苏省造船的基本情况第73-74页
     ·江苏省主要造船地区情况第74页
     ·江苏省十三家重点造船企业情况第74页
   ·江苏省船钢进行战略联盟的启示第74-76页
     ·经济情况需要尽早进行战略联盟第74-75页
     ·大中型造船业根据自己的条件选择合适的联盟模式第75-76页
   ·本章小结第76-77页
第7章 总结与展望第77-79页
参考文献第79-82页
附录1 船钢战略联盟模式运行评价研究问卷调查表第82-84页
附录2 船钢战略联盟模式运行评价计算 Fortran 程序第84-91页
致谢第91页

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