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云南CH资源勘探公司扩张战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-9页
第二章 资源扩张相关理论第9-16页
   ·企业战略理论第9-10页
   ·企业国际化第10-12页
     ·企业国际化概念第10页
     ·国际化战略的要素分析第10-12页
   ·投资发展周期理论第12-13页
   ·区域理论第13-14页
   ·可持续发展理论第14-16页
第三章 云南CH勘查公司跨区域发展战略环境第16-34页
   ·公司简介第16页
   ·国际化战略环境分析第16-22页
     ·全球矿产资源市场基本态势第16-17页
     ·全球矿产交易市场持续活跃第17-19页
     ·全球资源的供求布局第19-21页
     ·中国在全球矿产资源格局中的地位第21-22页
   ·国内战略环境分析第22-26页
     ·国内资源现状第22-26页
   ·驰宏资源勘查公司现状分析第26-34页
     ·驰宏资源勘查公司的现状第26-29页
     ·影响资源勘查业务发展的主要因素第29-34页
第四章 云南CH勘查公司对外扩张战略思路及步骤第34-37页
   ·总体战略指导思想第34页
   ·国际化战略布局第34-35页
     ·在矿种选择上第34页
     ·在地区选择上第34-35页
     ·在利用方式上第35页
     ·在运作机制上第35页
   ·国内扩张战略布局第35-37页
第五章 对策措施第37-40页
   ·综合措施保障第37页
   ·国内勘探战略保障措施第37-38页
     ·科学规划,制度化管理矿产资源第37-38页
     ·加强资源勘查评价,扩大储量储备第38页
     ·完善企业战略储备体系及应急机制第38页
     ·合理开发和有效保护矿产资源第38页
     ·提倡矿产资源开发与储备多元化第38页
   ·国外资源勘探保障措施第38-40页
     ·拓展资源的进口渠道、开展国际合作第38-39页
     ·加快企业“走出去”的步伐第39-40页
第六章 结论与展望第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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