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国内汽车零配件公司报价研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究国内汽车零配件企业报价的背景和意义第11-13页
     ·背景及概况第11页
     ·企业报价的意义第11-13页
   ·研究汽车零配件企业定价拟解决的问题第13-14页
   ·论文的研究内容和结构第14-15页
   ·论文的主要研究方法第15-16页
第2章 汽车零配件企业报价方法概述第16-29页
   ·企业报价的定义第16-17页
   ·企业产品定价的方法第17-25页
     ·成本导向加成定价第17-21页
     ·需求导向定价法第21-23页
     ·竞争导向定价法第23-25页
   ·汽车零配件企业的报价策略第25-29页
     ·不平衡报价法第25-26页
     ·多方案报价法第26-27页
     ·增加建议方案第27-28页
     ·先亏后盈法第28-29页
第3章 国内汽车零配件供应商公司的现状和报价问题分析第29-39页
   ·国内汽车零配件企业的 SWOT 分析第29-34页
     ·国内汽车零配件企业的优势分析第29-30页
     ·国内汽车零配件企业的劣势分析第30-31页
     ·国内汽车零配件企业的机遇分析第31-32页
     ·国内汽车零配件企业的威胁分析第32-34页
   ·国内汽车零配件企业现状和问题分析第34-39页
     ·我国汽车零配件企业没有完整、全面、统一的报价方法第34-35页
     ·我国汽车零配件企业信息化程度不高第35页
     ·我国汽车零配件企业没有合适的报价流程第35-36页
     ·我国汽车零配件企业报价人员水平参差不齐、分工不明确第36-39页
第4章 国内汽车零配件企业报价管理改进方案第39-59页
   ·从改进企业文化角度,改进公司的报价第39-41页
     ·国内汽车零配件企业文化背景介绍以及问题第39-40页
     ·改进国内汽车零配件企业的企业文化第40-41页
   ·从完善公司流程角度,改进公司的报价第41-48页
     ·国内汽车零配件公司流程现状以及问题第42-43页
     ·完善公司流程第43-44页
     ·建立完善的国内汽车零配件企业的报价流程第44-48页
   ·从企业战略角度,改进企业报价第48-57页
     ·汽车行业的整车厂和零配件供应商的关系第48-49页
     ·跨国整车企业和零配件供应商的战略关系第49-54页
     ·国内整车企业与零配件供应商的关系,以及存在的问题第54-55页
     ·改进国内汽车零配件企业的战略第55-57页
   ·导入适合企业的 ERP 软件,改进企业报价第57-59页
     ·ERP 在汽车零配件企业的报价作用第57-58页
     ·导入 ERP 管理软件注意的问题第58-59页
第5章 论文的研究结论以及展望第59-61页
   ·论文的研究结论第59页
   ·论文的研究不足以展望第59-61页
参考文献第61-64页

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