万科地产公司采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文主要研究内容和方法 | 第13-15页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 房地产企业采购管理概述及存在的问题 | 第15-22页 |
| ·房地产采购及采购管理基本理论 | 第15-17页 |
| ·采购的含义、特点及一般原则 | 第15页 |
| ·房地产采购的含义、目标及特点 | 第15-16页 |
| ·采购管理的含义及组成 | 第16-17页 |
| ·房地产企业采购范围及分类 | 第17页 |
| ·房地产企业采购采购的范围 | 第17页 |
| ·房地产企业采购分类 | 第17页 |
| ·房地产企业采购的原则及流程 | 第17-19页 |
| ·房地产企业采购管理的原则 | 第17-18页 |
| ·房地产企业采购的流程 | 第18-19页 |
| ·房地产企业采购的模式和方式 | 第19页 |
| ·房地产企业采购模式 | 第19页 |
| ·房地产企业采购方式 | 第19页 |
| ·房地产企业采购管理目前存在的问题 | 第19-22页 |
| 第三章 万科地产公司采购管理模式研究 | 第22-40页 |
| ·万科采购的发展历程 | 第22-24页 |
| ·万科采购模式的特点 | 第24-26页 |
| ·万科企业的采购职能战略 | 第26-27页 |
| ·万科采购程序流程 | 第27-28页 |
| ·万科采购中邀请招标方式的应用 | 第28-32页 |
| ·万科招标总则 | 第29页 |
| ·万科招标管理机构及职能划分 | 第29-30页 |
| ·万科的合格承包商数据库 | 第30页 |
| ·万科招标工作程序 | 第30-32页 |
| ·万科采购供应商管理模式 | 第32-40页 |
| ·万科选择供应商考虑的因素 | 第32-33页 |
| ·万科对供应商的认证和评审 | 第33-35页 |
| ·万科供应商资质审查方法与过程控制 | 第35-36页 |
| ·万科供应商的评估体系 | 第36-40页 |
| 第四章 案例分析 | 第40-45页 |
| ·项目概况 | 第40页 |
| ·入围供应商技术标的评审分析 | 第40-41页 |
| ·入围供应商经济标的评审分析 | 第41-44页 |
| ·入围供应商的选择结果 | 第44-45页 |
| 第五章 房地产企业采购管理的改进建议 | 第45-49页 |
| ·根据具体项目情况合理选择适合的采购方式 | 第45页 |
| ·严格做好项目采购的内部审计工作 | 第45-46页 |
| ·妥善做好各种项目采购风险的规避和应对措施 | 第46-47页 |
| ·构建科学可行的供应商管理体系 | 第47-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-51页 |
| ·总结 | 第49-50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
