| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-27页 |
| ·变革型领导 | 第15-18页 |
| ·变革型领导概念界定 | 第15-17页 |
| ·变革型领导的结构 | 第17页 |
| ·变革型领导的测量 | 第17-18页 |
| ·变革型领导行为的作用 | 第18-20页 |
| ·变革型领导与组织承诺 | 第18页 |
| ·变革型领导与组织公民行为 | 第18-19页 |
| ·变革型领导与离职意向 | 第19-20页 |
| ·相关变量研究 | 第20-27页 |
| ·组织承诺 | 第20-23页 |
| ·组织公民行为 | 第23-26页 |
| ·离职 | 第26-27页 |
| 3 研究的总体设计及流程 | 第27-33页 |
| ·研究流程 | 第27-28页 |
| ·文献研究 | 第27页 |
| ·个案访谈 | 第27页 |
| ·问卷调查 | 第27页 |
| ·数据分析 | 第27页 |
| ·结果分析 | 第27-28页 |
| ·结论和建议 | 第28页 |
| ·提出模型 | 第28页 |
| ·假设命题的提出 | 第28-29页 |
| ·研究工具 | 第29-30页 |
| ·变革型领导问卷 | 第29页 |
| ·组织承诺问卷 | 第29页 |
| ·组织公民行为问卷 | 第29-30页 |
| ·离职意向量表 | 第30页 |
| ·人口特征问卷 | 第30页 |
| ·数据分析方法 | 第30-31页 |
| ·研究被试 | 第31-33页 |
| 4 实证研究 | 第33-41页 |
| ·问卷分析 | 第33-35页 |
| ·变革型领导问卷的分析 | 第33-34页 |
| ·组织承诺问卷的分析 | 第34页 |
| ·组织公民行为问卷分析 | 第34-35页 |
| ·离职意向问卷的分析 | 第35页 |
| ·研究变量的验证性因素分析 | 第35-36页 |
| ·相关分析 | 第36-38页 |
| ·用回归分析来探讨组织承诺的中介作用 | 第38-41页 |
| ·组织承诺的在变革型领导与组织公民行为之间的中介作用 | 第39-40页 |
| ·组织承诺在变革型领导与离职意向之间的中介作用 | 第40-41页 |
| 5 讨论与总结 | 第41-45页 |
| ·对变革型领导内容结构的验证 | 第41页 |
| ·变革型领导与组织承诺、组织公民行为、离职意向的关系 | 第41-42页 |
| ·变革型领导与组织承诺的关系 | 第41-42页 |
| ·变革型领导与组织公民行为的关系 | 第42页 |
| ·变革型领导与离职意向的关系 | 第42页 |
| ·组织承诺与组织公民行为、离职意向的关系 | 第42-43页 |
| ·组织承诺与组织公民行为 | 第42页 |
| ·组织承诺与离职意向 | 第42-43页 |
| ·组织承诺的中介作用 | 第43-45页 |
| 6 研究结论与展望 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究不足与期望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |