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柳州西水河公司CL物流港竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-13页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·论文研究的背景第10页
     ·论文研究的意义第10-11页
   ·竞争战略的相关理论第11-12页
     ·波特的竞争战略理论第11页
     ·基于能力的竞争力理论第11页
     ·企业的核心能力理论第11-12页
   ·研究内容与方法第12-13页
     ·论文研究的内容第12页
     ·论文研究的方法第12-13页
第二章 柳州西水河公司内部因素分析第13-18页
   ·公司与业务概况第13-14页
     ·广西西水河投资集团概况第13页
     ·柳州西水河公司概况第13页
     ·柳州CL物流港概况第13-14页
     ·柳州汽车城概况第14页
   ·内部环境分析第14-18页
     ·内部组织分析第14页
     ·权力分配方式第14-15页
     ·人力资源分析第15-16页
     ·财务状况分析第16-18页
第三章 柳州西水河公司CL物流港外部环境分析第18-36页
   ·宏观环境分析第18-23页
     ·政治法律环境分析第18-19页
     ·经济环境分析第19-22页
     ·社会文化环境分析第22页
     ·科技环境分析第22-23页
   ·行业环境分析第23-29页
     ·柳州市交通运输现状第23-24页
     ·货物综合运输的结构特点第24-25页
     ·柳州市货运总量预测第25-28页
     ·柳州物流行业存在的问题第28-29页
   ·竞争环境分析第29-36页
     ·五种竞争力量分析第29-30页
     ·大型货主物流需求与主要竞争对手分析第30-36页
第四章 柳州西水河公司CL物流港的竞争战略选择第36-46页
   ·柳州西水河公司CL物流港SWOT分析第36-40页
     ·优势分析第36-37页
     ·劣势分析第37页
     ·机遇分析第37-38页
     ·挑战分析第38-39页
     ·综合分析第39-40页
   ·CL物流港的定位与竞争战略第40-46页
     ·CL物流港的类型定位第40页
     ·CL物流港的竞争战略选择第40-41页
     ·差异化战略的具体内容第41-43页
     ·SP化肥公司物流配送案例分析第43-46页
第五章 柳州西水河公司CL物流港竞争战略举措第46-49页
   ·打造核心能力的举措第46-47页
     ·开发建设的举措第46页
     ·招商的举措第46页
     ·运营管理的举措第46-47页
     ·品牌营销的举措第47页
     ·服务质量的举措第47页
   ·打造人才梯队的举措第47-49页
     ·优化组织结构第48页
     ·规范人力资源制度第48页
     ·推进企业文化建设第48-49页
结束语第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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