服装企业质量管理提升策略研究--以深圳市淑女屋服饰有限公司为例
| 致谢 | 第1-7页 |
| 中文摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究的创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第16-27页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-23页 |
| ·质量管理的发展阶段 | 第16页 |
| ·日美质量管理的理论 | 第16-20页 |
| ·国外研究现状 | 第20-22页 |
| ·国内研究现状 | 第22-23页 |
| ·理论概述 | 第23-27页 |
| ·质量管理成熟度 | 第23-24页 |
| ·权变理论 | 第24页 |
| ·基于质量管理的企业分类 | 第24-25页 |
| ·质量管理层级 | 第25-27页 |
| 3 我国服装行业质量管理现状调查分析 | 第27-41页 |
| ·问卷调查 | 第27-35页 |
| ·变量选择 | 第27-28页 |
| ·基本情况 | 第28-29页 |
| ·数据处理 | 第29页 |
| ·数据分析 | 第29-35页 |
| ·质量管理成熟度分析 | 第35-38页 |
| ·质量管理成熟类服装企业 | 第35-37页 |
| ·质量管理发展类服装企业 | 第37-38页 |
| ·质量管理基础类服装企业 | 第38页 |
| ·质量管理问题及原因 | 第38-41页 |
| ·存在问题 | 第38-39页 |
| ·原因分析 | 第39-41页 |
| 4 深圳市淑女屋服饰有限公司质量管理案例分析 | 第41-50页 |
| ·背景简介 | 第41-42页 |
| ·淑女屋简介 | 第41页 |
| ·质量管理现状 | 第41-42页 |
| ·质量管理问题及原因 | 第42-45页 |
| ·主要质量管理问题 | 第42-43页 |
| ·质量问题原因分析 | 第43-45页 |
| ·质量管理水平提升策略选择 | 第45-50页 |
| ·基本思路 | 第45页 |
| ·策略选择 | 第45-47页 |
| ·体系创新 | 第47-50页 |
| 5 我国服装企业质量管理水平提升策略 | 第50-53页 |
| ·通过引导和培训提高质量意识 | 第50页 |
| ·加强企业质量标准化管理 | 第50页 |
| ·建立灵活便捷的质量宏观管理控制平台 | 第50-51页 |
| ·充分发挥行业协会自律作用 | 第51页 |
| ·建立起适合自身特色的质量管理体系 | 第51-52页 |
| ·加强监督提高质量保证能力 | 第52-53页 |
| 6 结语 | 第53-55页 |
| ·主要研究结论 | 第53-54页 |
| ·研究不足 | 第54页 |
| ·今后展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
